导航

文章分类 -  项目管理

如何作好IT项目进度管理

摘要：项目管理者联盟 发布时间：2008-05-29 一个项目往往是由若干个相对独立的任务链条组成的，例如一款开发新PC产品的项目就需要有应用、机箱、主板等不同的子项目系统，一个ERP开发的项目就需要有财务、资材、人力资源等不同的子系统项目，因此，各链条之间的协作配合就直接关系到整个项目的进度，这里可以用到著名的"木桶理论"，即进度最慢的项目就会是整个项目进度的代表。利用系统、网络化的管理方法，可以优... 阅读全文

posted @ 2010-01-27 11:13 星星之火可以燎原 阅读(306) 评论(0) 推荐(0)

IT项目进度管理的影响因素分析

摘要：作者：项目管理者联盟 2009-04-17一、IT项目进度管理和影响因素的概念 　　项目是由一组有起止时间、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间、费用和资源的约束条件。项目管理是以项目为对象,由项目组织对项目进行高效率的计划、组织领导、控制和协调,以实现项目目标的过程。项目管理的主要内容有范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管... 阅读全文

posted @ 2010-01-27 11:07 星星之火可以燎原 阅读(404) 评论(0) 推荐(0)

敏捷过程中如何进行需求分析

摘要：敏捷过程中如何进行需求分析字体: 小 中 大 | 上一篇 | 下一篇 发布: 09-09-24 08:25 作者: webmaster 来源: 本站原创 查看: 52次 在很多人的印象中，敏捷软件开发是种类似黑客行为的过程，是程序员最爱的勾当。不写文档，不作需求分析，没有项目经理，做什么东西完全是程序员自己的行为。所以他们认为这样的过程无法满足真正大型项目和复杂项目的需要，因此在经过考虑后... 阅读全文

posted @ 2010-01-26 16:20 星星之火可以燎原 阅读(170) 评论(0) 推荐(0)

用例驱动开发 UDD pk TDD

摘要：用例驱动开发 UDD pk TDD2009-01-16 作者：张恂 来源：zhangxun.com引言 TDD 真的很敏捷吗? 测试驱动开发 TDD（Test-Driven Development）是时下一种非常“酷”、非常“靓”的软件开发方法，TDD 也是一个相当“时髦”的词（话语），它因 Kent Beck 大师的倡导而全... 阅读全文

posted @ 2010-01-26 16:14 星星之火可以燎原 阅读(891) 评论(0) 推荐(0)