| 联想并购副作用渐显 IBM香港将有1/3员工被裁 |
| (2004.12.16) 来自：计算机世界 |
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自从联想集团（０９９２）并购ＩＢＭ个人计算机业务后，其人事变动及品牌的过渡和整合安排令中外媒体关注。此前曾有传言，联想与IBM签定协议当天，就有IBM中国个人电脑事业部的员工去吃散伙饭，今天，联想与IBM个人电脑部的整合又出现新变数，计世网得到消息香港IBM个人电脑事业部将有三分之一的员工受到影响，很有可能被裁员。 据《香港经济日报》12月15日报道，ＩＢＭ中国香港总经理张烈生表示，联想将于明年首季内向需要转职往联想的ＩＢＭ个人计算机业务员工，提出一套具竞争力的聘用协议，以避免人才流失，估计香港的１６０名员工中，约有５０名员工受影响。 据悉，联想集团首席执行官杨元庆（候任董事局主席）表示，并购ＩＢＭ个人计算机业务后，不会裁减员工 。 联想会采取三管齐下的措施，避免合并后公司的人员流失，当中包括薪酬等方法。他一厢情愿地认为， 个人计算机业务一向并非ＩＢＭ的主业，难以得到发展，现业务获联想并购进一步扩展，员工应该很高兴，加上ＩＢＭ的个人计算机业务一直以国际化的规格运作，虽然现转至联想旗下，但相信对员工的影响不大。 然而事与愿违，自从联想集团以１７﹒５亿美元的作价连债务收购ＩＢＭ个人计算机业务后，其在港股复牌后股价大挫，直泻至12月15日上午方才止住。其中一个最大的忧虑就是联想如何整合两家公司，尤其是留住人才和客户，据台湾媒体报道，ＩＢＭ在台湾的员工正争取调到其它部门，避免被纳入联想集团。 |
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如果打算兼并，肯定是打算把之做大，赚钱。如果需要做大，只会嫌人不够，哪还有心思去裁员啊！培养一个优秀员工，多不容易，哪还有心思去裁掉人家。管理上的失败，战略策略上的失败，整个公司价值导向的失败，靠裁掉员工，减少开支，是解决不了问题的！！！
谁犯的错误，谁解决！ 招聘的质量不好的员工，不管是联想还是IBM的，都可以随便裁，但久经考验、工作经验丰富的员工，应该保留，让其更大地发挥自己的能力，为公司做出更大地贡献！公司管理决策上的失误，应该就大胆地承认，并改正之。敢于承担责任的人才能上管理层，比常人更坚强、比常人责任感更强、比常人眼光更远、比常人更加勇于改正自己的不足的人，才能让他（她）上管理层，才能使下属更加服他（她），才会带领整个公司走上更高的层次。但联想的管理层看起来很普通！
IBM员工肯定不至于比联想的差吧！！！要裁也是裁联想的员工吧！！！
裁员也要个理由吧！！！在新公司目标都不明确，战略步骤都不确定的情况下，不赶紧去稳定民心，用新公司的前景，用新公司的优势去吸引员工，增强整个公司的凝聚力，反倒任外面风风雨雨，任内部随波逐流，这样的公司不出问题才怪！！！
对于没有前景，反应又极其迟钝的公司，只有一个字，“烂”。
2004-12-19
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