基本盘篇-只有自己和周围的圈层觉得自己不行
基本盘篇:只有自己和周围的圈层觉得自己不行
在本节课中,我们将要学习一个普遍存在于“基本盘”群体中的心理现象:自我否定。许多人常常觉得自己“不行”,但这种感觉往往只存在于自己和身边的小圈子里,并非客观事实。我们将深入剖析其成因,并提供具体的应对思路。
概述:何为“基本盘”的“我不行”?
很多人向我倾诉,他们觉得自己“不行”。在我看来,这种“不行”的感觉,通常只有他们自己以及他们周围同圈层的人这样认为。
外界的人并不觉得他们不行,但他们自己却深信不疑。
自卑:基本盘的普遍底色
上一节我们介绍了“我不行”这一普遍感受,本节中我们来看看其核心底色——自卑。在普罗大众即“基本盘”的逻辑里,自卑是一种基本底色。
也就是说,基本盘群体中,觉得自己不行是一种常态。我认为这某种程度上是一种因果律:正因为是“基本盘”,可能在过往的学习、读书等方面不那么突出,家庭背景也普通。时间长了,就会形成一种下意识,觉得自己可能不太行。
虽然读书学习与未来的工作发展关联性不大,但这种针对普通人或“基本盘”的“思想钢印”却深入人心。
“没经验”的思维陷阱
基本盘群体觉得自己不行时,最常说的一句话是:“我没有做过,我没有经验。”
但事实上,任何一个人做任何事情都有第一次,没有经验是每个人生命中的常态。过去没做过、没经验,完全不能作为不做某事的依据或理由。更何况,我们要尝试的事情,大多并非关乎生死,权重并没有那么重。即使不行、失败了,又怎么样呢?
外界的肯定与自我的否定
第二个矛盾点在于,连我这个外人都觉得他们行,但他们自己却一个劲地说不行。我常对大家说,只要多看看别人怎么做,多模仿,实在不行就“抄抄”海报和文案描述,只要执行力到位,没什么不行的。我并非要求大家一上来就做复杂度极高的事情。
即使我与很多人只聊过一次,甚至没见过面,我也觉得他们是行的。然而,大众却一个劲地否定自己,从而害怕尝试。需要明确的是,如果我告诉一个年收入轻松50万、100万的人“你行”,那可能是成功学。但我告诉大家的是,这件事本身没有难度,只要有执行力就有可能做成,不存在很高的门槛。
你会发现,一个劲说自己不行、从而害怕各种事情的,正是基本盘自己。聊下来我了解到,很多家庭的父母是第一层打压者(“你做这个不行,做那个也不行”),自己身边的朋友、圈子里的人是第二层打压者。因为大家水平差不多,他们反而会觉得你不行。
所以日常询问得到的答案往往是:“现在很卷,你没有经验,也没做过,你肯定不行。”
矛盾的选择性自信
但是,我也发现一个非常神奇的现象:基本盘也并非在所有事上都觉得自己不行。
他们反而对一些明显更困难、成功率更低的事情,会觉得“很行”。例如考公。想想看,如今的体制从中央到地方早已固化,内部关系错综复杂。一个普通老百姓考上了又能怎样?这事只要有点脑子都能明白。但你会发现,父母、朋友甚至基本盘自己,对此根本不会觉得“我不行”,甚至义无反顾,自信满满。
再比如做直播电商或跨境电商。在我看来,这些事的难度,加上如今的行业状况和关税问题,远比之前提到的那些简单模仿的事情要难得多,而且前期必然需要资金投入。但好玩的是,基本盘在这类事情上,就很少会想“我是不是不行”、“会不会很难”、“投入打水漂怎么办”。
被舆论塑造的认知
基本盘的许多特性是相互关联的。之所以在某些事上不觉得自己不行,是因为日常已被舆论和媒体,甚至父母PUA惯了,从而失去了独立思考能力。
这就像一个日常走路都懒、一天不超过5000步的人,从小到大被灌输的信息却是:“今天这个卖水果的创造了跑步记录”、“明天那个康复训练的创造了长跑记录”。每天接收这些信息,你自然会觉得你也行。但问题是,你所知的很多信息与事实不符。
行动指南:建立自信,就事论事
基于以上分析,我给出的最多建议如下:
以下是建立自信、摆脱自我设限的具体方法:
- 首先必须自信:无论你是做自媒体、参加活动还是与人交谈,首先要自信。胆怯了,即使你说的是真话,别人也不会信。人性就是如此。
- 过去不代表现在:你的过去、经历、学历只有你自己知道,它们不会贴在你脑门上。对方是地球人,不是三体人,不会一开始就给你下定论。
- 就事论事:抛开以前那些“有的没的”,集中精力在眼前的事情上,就事论事地去谈、去聊合作。合作不成或事情没做成,往往是因为你对事情了解不够,或者准备不充分、执行力不足。
- 失败归因于具体问题:失败 ≠ 你这个人不行。失败应归因于对具体事务(
thing)的了解不足或行动(execution)不到位,而不是归因于你个人(self)的固有标签。
所以,不要对许多未知或未接触过的事情,上来就下定论说“不行”。大家要客观看待:评估一件事的难度(difficulty)、门槛(threshold)以及是否需要投入资金(investment)。
总结
本节课中,我们一起学习了“基本盘”群体中“我不行”这一自我设限现象的成因与表现。我们剖析了其背后的自卑底色、“没经验”的思维陷阱、外界肯定与自我否定的矛盾、选择性自信的偏差以及被舆论塑造的认知。最后,我们掌握了建立自信、就事论事的行动指南:抛开历史包袱,客观评估事务本身,用行动代替空想。
记住:你的“不行”,往往只是你和你小圈子的错觉。打破它,从客观评估和勇敢尝试开始。

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