互联网屠龙者最终还是变成了恶龙-一个周期结束了
互联网屠龙者最终还是变成了恶龙-一个周期结束了
在本节课中，我们将要学习互联网行业的发展历程，特别是其从“普惠大众”的初衷演变为“垄断与收缩”现状的过程。我们将分析这一转变背后的原因、模式以及对社会就业的影响。
概述：互联网的初衷与演变 🌱
互联网最初的目标是普惠大众。通过门户网站、电子邮件和各种管理工具，互联网极大地改变了信息获取和沟通的方式，深入到社会各个角落。
然而，随着时间的推移，互联网的普惠性质发生了变化。接下来，我们将详细探讨这一演变过程。
第一节：互联网的普惠初衷与价值 🌐
互联网带来的价值是毋庸置疑的。它改变了信息传播、娱乐（如短视频、游戏）以及各行各业的运作方式。
上一节我们介绍了互联网的普惠初衷，本节中我们来看看这种普惠是如何在实践中发生变化的。
第二节：从普惠到垄断的转变 🔄
所有互联网平台在创立初期，目标都是为了实现普惠。无论是门户网站、电商、游戏还是社交平台，其初衷都是服务大众。
但是，互联网发展后期，普惠的对象逐渐转变为管理者、股东和创始者，而非普通老百姓。这种现象类似于某些实体品牌，其最初口号是服务大众，但最终价格让普通人难以承受。
以下是这一转变的核心表现：
- 平台从服务大众转向服务资本。
- 普通用户参与和获利的门槛变高。
- 真正的既得利益者范围非常有限。
第三节：补贴模式与不对等竞争 ⚖️
这种转变与一种特定的发展模式密切相关。我们可以通过新能源车行业的例子来理解。
特斯拉的全球人均产值很高，我们设为 X。而国内许多新能源车早期依靠补贴和扶持来竞争，本质上是用非盈利模式与别人的盈利模式竞争。
其核心公式可以概括为：
国内车企（补贴 + 扶持） vs. 国际车企（盈利模式）
这种模式在互联网行业也普遍存在。它导致了投入与产出的不对等，并为后续问题埋下伏笔。
第四节：平台经济的双面性与资源错配 💸
平台经济如美团、滴滴，确实创造了新的就业，但也取代了许多传统岗位（如出租车、餐饮店）。这种新旧更替本身是技术进步的一部分。
然而，最关键的问题在于巨大的资金投入与最终的产出是否匹配。大量的补贴和扶持资金投入到互联网新模式中，但这些资金如果投入到其他领域（如传统黑车、实体店），效果可能没有区别。
人们关心的是，巨额投入之后，实际产出的价值有多大。这就引出了对投资效率的质疑。
第五节：投入产出失衡与行业横盘 📉
互联网从2000年发展至今，投入了巨额资金。我们假设总投入为 5000万亿。
虽然互联网带来了进步和价值，但到了今天，其发展曲线已从陡峭上升变为横盘状态。核心问题在于：其产出价值可能远远低于投入成本。
我们可以这样理解：
实际产出 <<< 总投入
相比之下，人们在衣食住行等领域的消费，感觉更有价值和回报率。因此，个人、企业和政府现在都不愿意再向旧的互联网模式投入大量资金。
第六节：模式终结与行业收缩 🚫
旧的互联网烧钱扩张模式已经难以为继。主要原因有三点：
- 没有足够的资金继续投入。
- 烧钱模式不再可行，缺乏接盘者。
- 整个市场环境表明，这种模式已经一去不复返。
当一个行业的泡沫破裂时，并非瞬间完成，而是会有一个过渡期。这个过渡期可能就是未来3-5年。在此期间，互联网行业将面临收缩。
第七节：收缩带来的就业挑战 📉
行业收缩意味着公司不再需要那么多人，政府和资本也不再提供大量补贴。这个过程将导致企业裁员和规模缩小。
其直接结果就是下岗潮。虽然互联网曾降低了一些就业门槛，但溢出的互联网从业者并非都能在其他行业找到合适岗位，因为其他行业的竞争也同样激烈。
其逻辑关系如下：
- 行业价值增长放缓 → 投资与岗位减少 → 企业裁员（下岗）
- 溢出的从业者 → 面临其他行业的激烈竞争 → 就业困难
总结：屠龙者终成恶龙的周期循环 🔁
本节课中我们一起学习了互联网发展的一个完整周期。
本质上，互联网本应普惠大众，但如今已背离这一初衷。它仿佛又回到了2000年的状态，但形势更加严峻：竞争更内卷、人口更多、与人口匹配的岗位更少、普通人赚钱和创业的门槛变得更高。
这就是“屠龙者终成恶龙”的故事在互联网行业的体现，一个以高投入、低普惠回报为特征的周期结束了。
浙公网安备 33010602011771号