摘要：今晚上的敏捷回顾会议(Retrospective)是由我来主持的，总体来说就是最失败的一次，整个会议过程杂乱无章，满脑子想的都是赶时间，按时结束之类的，导致思路受阻，毫无逻辑性可言，失败中的失败呀。。。 回家之后，满脑子想的都是如何改进主持回顾会议（如果不能解决，估计会羞愧的睡不着觉吧。。。），经过认真的思考，总结了以下几点，对自己是一个提醒，也希望给其他人一些参考。 当你要主持回顾会议时，你需要明确：控制时间 胜于 赶时间 ： 在会议开始前，应当设立时间限制在进行讨论，一旦发现有超时的苗头，那么应当提醒团队注意时间。就算因为时间关系需要结束会议，高质量的完成80%的讨论也比仓促的结束所有讨. 阅读全文

摘要：很早之前就有了和同屋同学（国内大型IT企业员工）结对的想法，很想看看和一个从来没用过测试驱动开发（TDD）和结对编程（Pair）的人一起Pair是什么效果。正好最近进行郑大晔校，面对的都是白纸一张的应届毕业生，后期培训也会需要和新人Pair的经验，所以这次决定试验一下。 周日起了个大早，和同屋一起去吃胡辣汤，好久没吃了，美美的吃了一顿，吃饱了才能干活么。 回家后就开始Pair，题目是上次在办公室参加Code Jam的出租车题，目标完成两个需求，分成两次迭代，时间大约1个半小时。 第一个迭代 按照TDD的原则，我们首先根据需求写出了测试，然后驱动出产品代码，介绍了TDD的节奏（红->绿-& 阅读全文