项目规划

小组成员：

1.项目经理:张易方
2.需求分析小组成员:张易方，曹威龙，田雨林，付兴乐，肖锦源
3.系统设计小组成员:张易方，曹威龙，田雨林，付兴乐，肖锦源
4.系统测试与运行小组成员:张易方，曹威龙，田雨林，付兴乐，肖锦源

小组分工：

本项目可大致分为以下11各模块：

1.登录模块
2.用户注册模块
3.管理员注册模块
4.商品出售模块（卖货）
5.个人中心模块
（含用户名，我的历史订单，我出售的商品等信息）
6.商品查询模块（买货）
7.订单生成模块
8.商品信息管理模块
9.用户信息管理模块
10.订单信息管理模块
11.管理员信息管理模块

 

经过我们的讨论，结合功能模块，自愿选择，形成以下分工：

1，2，3模块（张易方）
4，5模块（曹威龙）
6，7模块（付兴乐）
8，9模块（田雨林）
10，11模块（肖锦源）

 

时间要求：

4.10之前出至少两个版本的需求规约说明书

5.1之前出至少两个版本的概要和详细设计文档

5.1--5.17日进行编码工作，呈现出最初版本的程序

5.17--5.24对代码进行优化，以及开始进行测试文档的编写

5.24之后对之前的文档和代码继续优化

 

启动阶段:

2月底3月初，讨论做什么样的项目

实施阶段:

3月中旬，进行需求分析工作

4月中旬，开始进行概要详细设计工作

5月初，   进行编码工作
收尾阶段:

5月底--6月初：对工程中的所有文档进行检查，改正，形成最终版本

 

注意事项：

1.加强沟通

2. 提高效率，不能拖整个项目的后腿

3.各个任务按时间有序进行，在规定的项目结束前若有小组提前完成，则由项目经理协调到未完成的小组里面协助其完成其他项目。每个模块结束后，交由项目测试小组进行模块测试，确保模块测试无误。每测试通过一一个 模块，交由项目经理进行集成，在整个项目完成后，测试小组进行最终的软件性能，兼容性测试，最后由各小组相应的成员负责写好项目文档，最后交由项目经理进行审核。