实验2：项目管理中的进度跟踪和成本跟踪

实验2：项目管理中的进度跟踪和成本跟踪
本次实验内容是资源和成本管理部分，通过本次实验，学生将掌握以下内容：
1、掌握Project中资源的进度跟踪；
2、掌握Project中的成本跟踪。

[实验任务一]：Project中进度跟踪
1.打开上次上机时提交的Project 源文件
2.在任务工作表中加入列“比较基准开始时间”和“比较基准结束时间”
3.自己填写每个活动的 “比较基准开始时间”和“比较基准结束时间”
要截图的输出：
跟踪甘特图
实验要求：
书写实验报告，说明每一个截图的意义。
上交Project文件。

注意：1. 比较基准为项目的计划；
2. 阅读Project 2007 简体中文教程第6章

[实验任务二]：Project中挣值分析
计划进度与资源分配：从2025年4月17日，开始每天刷一个房间，每天需要一名工人，工人的费用为每小时30元，参考如下表。

实际进度：到第5天时，房间1和2已经全部完成，其它房间还没有开始。

对第5天的进度进行的挣值分析如下所示：

跟踪甘特图如下：

请完成该项目的挣值分析，提交以下文件和截图：

1. Project 文件
2. 挣值分析截图
3. 跟踪甘特图截图
   [实验任务三]：挣值分析代码
   在Deep Seek网站和Claude Code(配置大语言模型为Deep Seek)输入类似“帮我写个挣值分析的python代码，要求有界面”的提示词，生成挣值分析的代码。
   实验要求：
   1.不断与大模型交流，直至生成的代码正确可用。
   2.体会直接调用大语言模型和智能体的区别。
   3.提交两个源代码。
   4.在实验报告中写上实验总结。