代码改变世界

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360°解码!业内首份未来企业成长路径白皮书下载

2022-08-26 08:22 by 猎手家园, 26 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 经历了信息化、数字化时代,中国企业伴随着产业外部环境和内部挑战的不断变化迈入数智化时代。与此同时,数智技术迭代创新,云计算、大数据、人工智能、机器学习等新技术正在加速未来企业的出现以及未来企业价值的重塑。 在此背景下,鼎捷软件联合亿欧智库于8月23日重磅发布《2022未来企业成长路径洞察白皮书》,立 阅读全文

解码十年丨中国掀起数字化浪潮

2022-08-22 11:37 by 猎手家园, 15 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 突然看到一个话题上热搜TOP1了。 党的十八大以来,我国数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,推动着生产生活方式发生深刻变革。 在中国广袤的国土上,超过190万座的5G基站,星罗棋布,在这个全球最大的通信网络上连接的,除了有数以亿计的手机,还有一个庞大的用户群,就是工厂。 在北京 阅读全文

阿里巴巴碳中和行动报告下载(没有套路)

2022-04-27 10:45 by 猎手家园, 38 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 阿里巴巴的减碳战略和阶段性目标。这也是阿里巴巴首次发布碳中和行动报告。响应国家碳中 和碳达峰的历史性战略部署,希望在2030年前, 在自身运营层面率先实现碳中和,与此同时,协同生态 上下游价值链上的客户、合作伙伴和消费者,共同实现 碳排放强度比2020年降低一半。不仅如此,在阿里巴 巴集团整体目标的 阅读全文

关于储能技术的几点分析

2022-04-25 08:20 by 猎手家园, 326 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 电力供应紧张的背后,其实显现了电力系统至今没有解决的一个短板,就是储能技术。储能技术不发达,相当于电力系统没有“库存”作缓冲,所以任何一次供求关系紧张时,都会引起大幅波动,对电力造成冲击。 储能技术到底有多重要,有科学家说过,只要储能问题解决了,人类用电也就一劳永逸的解决了。有人曾算过一笔帐,只要4 阅读全文

企业在转型(数字化、变革)中的几个关键点

2022-04-25 08:17 by 猎手家园, 77 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 企业为什么要转型?是因为原有的业务无法持续增长。什么意思?高速增长的GDP无法持续,GDP的增速放缓,这是社会发展到一定阶段必然会发生的。环境要变,所以倒逼企业必须做出改革。 疫情过后必然会淘汰一大批没有核心竞争力的企业,就像巴菲特那句话所讲:潮水退后,才知道谁在祼泳。 企业转型必然会遇到一些问题, 阅读全文

浅谈探寻企业数字化

2022-01-28 15:15 by 猎手家园, 195 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 对于中小企业数字化,大体分为两个方面:一是指企业生产管理数字化,通过数字化管理提高劳动生产效率;二是指企业运营营销数字化,企业拥抱互联网技术,提高从市场营销和客户之间互动的能力,寻找新的协作方式,利用电子商务扩大其经营范围。 数字化时代是一个赢家通吃的时代,不跟随,就淘汰,企业做数字化转型势在必行。 阅读全文

关于碳中和的一点浅谈

2022-01-28 15:12 by 猎手家园, 212 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 今年两会,“双碳”目标被写进政府工作报告,同时“双碳”目标也成为十四五期间最为重要的命题,至九月份以来市场讨论最多的便是“能耗双控”。 2030年实现“碳达峰”,2060年实现“碳中和”,这是我们国家一定要做的事。 但是对于企业而言,到底能做什么? 其实很多,不管是生产、用水、用电、取暖产生的碳排放 阅读全文

【转载】淘宝SPM流量跟踪体系

2020-10-08 11:54 by 猎手家园, 1650 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 一、什么是SPMSPM是淘宝社区电商业务(xTao)为外部合作伙伴(外站)提供的一套跟踪引导成交效果数据的解决方案。下面是一个跟踪点击到宝贝详情页的引导成交效果数据的SPM示例:http://detail.tmall.com/item.htm?id=3716461318&&spm=2014.1234 阅读全文

如何解除Word中“保护文档”的限制

2020-09-08 17:14 by 猎手家园, 2382 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 今天发现了一件有趣的事! 以Word2019为例: 熟悉MS Office的用户都知道,“保护文档”是Word的一项功能,让用户在菜单中选择“文件-信息-保护文档”选项,“保护文档”选择 “用密码进行加密”并设置一个密码,之后除非用户知道密码,否则对此文档只能观看而不能修改。 破解方法: 1、首先用 阅读全文

未来简史:从智人到神人

2019-06-17 10:23 by 猎手家园, 1324 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 《未来简史:从智人到神人》是由尤瓦尔·赫拉利创作的科技理论类著作。该书主要讲述了进入21世纪后,曾经长期威胁人类生存、发展的瘟疫、饥荒和战争已经被攻克,智人面临着新的待办议题:永生不老、幸福快乐和成为具有“神性”的人类。 第01部分 人类千百年来不曾克服的三大问题 回顾《人类简史》我们的祖先一直受困 阅读全文

人类简史:从动物到上帝

2019-06-04 17:00 by 猎手家园, 1140 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 第一次读《人类简史》的时候是两年前,到现在已经忘记的差不多了。最近又抽了点时间读了一遍,这次吸取上回的读书教训,老老实实的写了读书笔记。 简介:《人类简史:从动物到上帝》是以色列历史学家尤瓦尔·赫拉利的一部历史学著作,首次出版于2014年。该书是以色列新锐历史学家重磅作品,一部十万年前有生命迹象开始 阅读全文

讨论:研发团队到底应该是制定OKR还是制定KPI?

2019-05-17 17:03 by 猎手家园, 1897 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 在讨论之前我们先来了解两个概念: 一、KPI KPI是一套绩效管理的方法。全称为:Key Performance Indicator。中文叫:关键绩效指标。 KPI,和我们的“任务分解”不同。任务分解是把目标,分解成可执行的任务。是在“如何执行”层面的思考。KPI,是把目标分解成可考核的指标,是在“ 阅读全文

绩效主义毁了索尼

2019-05-17 10:33 by 猎手家园, 1044 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 这是好几年前的文章了。因为最近索尼业绩与股价持续低迷,被人翻出来再读,仍有味道。作者为索尼前常务董事。可谓来自内部人的吐槽,值得现在那些还在搞绩效主义的大公司一鉴! 绩效主义毁了索尼 文/天外伺郎 2006年索尼公司迎来了创业60年。过去它像钻石一样晶莹璀璨,而今却变得满身污垢、暗淡无光。因笔记本电 阅读全文

研发团队是该制定OKR还是KPI?

2019-05-17 10:28 by 猎手家园, 2934 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 绩效管理和OKR的目标管理,是前行的两条腿,缺谁都会寸步难行。正确的做法是把企业的使命和任务,转化为经营目标,然后再用KPI、OKR等绩效管理工具,分解、执行、考核。。 KPI是一套绩效管理的方法。全称为:Key Performance Indicator。中文叫:关键绩效指标。 KPI,和我们的“ 阅读全文

一切不行,都是“人”的不行?

2019-05-17 10:10 by 猎手家园, 569 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 在上一篇文章《一个好的产品经理到底有多么重要》中我引用了刘强东的一句话:一切不行,都是“人”的不行。没想到今天就受到了挑战! “啊?难道不是这样的吗?”是的,我曾经也以为是这样。 一、一个震惊心理学界的实验 1971年,美国心理学家菲利普·津巴多,做了一个著名的实验,一个今天已经不被允许,也不可重复 阅读全文

能力陷阱:能力越强,越容易失败

2019-05-17 10:08 by 猎手家园, 1931 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 你是不是很惊讶?能力越强,越容易失败?难道不是能力越强越好吗?为什么会成为陷阱呢?今天我和大家分享一本书《能力陷阱》。 《能力陷阱》一书: 作者:【美】埃米尼亚.伊贝拉(Herminia Ibarra) 全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织 阅读全文

一个好的产品经理到底有多么重要?

2019-05-17 10:00 by 猎手家园, 1871 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 我为什么要写这篇文章,我想你已经有答案了,因为我们每一个人都是某些产品的用户,但是对于哪种诺曼产品,我们心中都藏着一万只草泥马。 为什么一个明明非常优秀的项目,最后却失败了? 为什么只有腾讯能做社交,而阿里不行? 为什么京东做电商成功了,而腾讯却失败了。 为什么有些银行的APP做得那么难用? 为什么 阅读全文

管理:不会把目标翻译成任务,要你何用?

2019-05-17 09:55 by 猎手家园, 612 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 一、从一个小故事开始 战略会上,CEO给你今年制定的目标是发展100个新客户。会后你立刻召开部门会议下达指标:5名员工每人领22个,一共110,多的10个以防万一。3个月后,你发现指标完成情况并不理想。你很着急,再次召开会议给大家打气。半年之后,依然没有好转。同事们都很努力,但就是达不成指标。 为什 阅读全文

管理:为什么不能用工时来考核研发的工作

2019-04-15 08:47 by 猎手家园, 978 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 我和每位管理者对话,只要和他们提研发管理的话题,他们都说太难,不外乎两个原因:一是研发工作没法量化;二是研发工作比较琐碎。但是,我们为什么要量化研发的工作呢?也许我话音未落你就是咆哮道:“不量化怎么考核啊?”我们不妨先来看一个问题:达芬奇创作《蒙娜丽莎》大约花了3年时间,从1503年至1506年,而 阅读全文