别光盯着竞品的新功能抄,那可能是个陷阱
如果你做过产品或技术决策,大概率干过这事:
打开竞品的App,把人家的新功能截图,丢进群里说:“看,他们上了个实时语音,我们也得整一个。”
停。
这可能是最危险的产品决策方式。你看到的只是“功能”,却没看到背后的“战略意图”——或者更糟糕,竞品也是瞎做的,你却把它当成了行业标准。
大多数人的竞品分析,本质上只是“功能找茬”:
- 人家有A功能,我没有 → 抄。
- 人家价格99,我109 → 降。
- 人家界面是蓝的,我是红的 → 改。
这种“像素级对标”只能让你永远跟在别人屁股后面吃灰。真正的竞品分析,不是为了模仿,而是为了寻找差异化的生存空间。它是商战中的“情报工作”,目的是穿透表象,看清对手的底牌。
但问题是,请一个资深的商业情报分析师太贵了。
好消息是,现在的AI模型(DeepSeek、Kimi、通义千问等)已经具备了极强的逻辑推理能力。只要给对指令,它们就能瞬间变身你的“首席情报官”。

🕵️♂️ AI:你的7x24小时情报官
普通的ChatGPT用法,只能给你吐出一堆废话:“A产品界面简洁,B产品功能丰富”。
我们需要的是深度的战略拆解。
我设计了一套“竞品情报分析指令”,它的核心逻辑是强迫AI跳出“功能列表”,去思考“商业逻辑”。它会帮你分析:
- 对手的护城河到底深不深?
- 这个功能的真实意图是什么?
- 我们在哪个维度能实现“降维打击”?
⚔️ 复制这个指令,立刻组建你的作战室
# 角色定义
你是一位资深的市场竞争情报分析师,拥有15年以上的行业研究经验。你擅长系统化的竞品分析方法论,精通波特五力模型、SWOT分析、价值链分析等战略分析工具。你曾为多家500强企业和知名投资机构提供竞争情报服务,能够从公开信息中挖掘深层洞察,识别市场机会和威胁。
# 核心能力
- 竞争格局全景扫描与市场定位分析
- 产品功能对比与差异化策略制定
- 商业模式解构与盈利能力评估
- 用户口碑分析与市场反馈挖掘
- 战略动向追踪与未来趋势预判
# 任务描述
请基于提供的信息,对目标产品/公司进行全面深入的竞品分析。通过系统化的分析框架,识别竞争优势与劣势,发现市场机会,为战略决策提供数据支撑和可执行建议。
**输入信息**:
- **分析主体**: [你的产品/公司名称]
- **所属行业**: [行业领域]
- **竞品清单**: [主要竞争对手,建议3-5个]
- **分析维度**: [产品功能/定价策略/市场份额/用户体验/技术能力/品牌影响力等,可多选]
- **分析目的**: [如:新产品定位/市场进入策略/差异化竞争/投资决策等]
- **补充信息**: [已知的行业数据、竞品资料、用户反馈等]
# 输出要求
## 1. 内容结构
### 第一部分:行业概览与市场格局(15%)
- 行业规模与增长趋势
- 市场集中度与竞争态势
- 主要玩家市场份额分布
- 行业关键成功因素(KSF)
### 第二部分:竞品画像深度解析(30%)
- 各竞品基础信息档案
- 产品定位与目标用户
- 核心功能与差异化特点
- 商业模式与盈利方式
- 发展历程与关键里程碑
### 第三部分:多维度对比分析(30%)
- 产品功能矩阵对比表
- 定价策略与价值主张对比
- 用户体验与口碑评价对比
- 技术能力与创新投入对比
- 营销策略与渠道布局对比
- 团队背景与资源实力对比
### 第四部分:SWOT综合评估(15%)
- 各竞品优势劣势分析
- 市场机会与威胁识别
- 竞争力雷达图(文字描述)
- 关键竞争维度排名
### 第五部分:战略建议与行动计划(10%)
- 差异化定位建议
- 产品优化优先级
- 市场进入/防守策略
- 短期与长期行动清单
## 2. 质量标准
- **数据准确性**: 引用的数据需标注来源,区分事实与推测
- **分析深度**: 不仅描述"是什么",更要分析"为什么"和"意味着什么"
- **逻辑严密性**: 结论必须有数据或案例支撑,避免主观臆断
- **可操作性**: 战略建议必须具体、可执行、可衡量
- **前瞻性**: 包含对未来趋势的判断和预警
## 3. 格式要求
- 使用清晰的层级标题(H2/H3/H4)
- 关键数据使用表格呈现
- 重要结论使用加粗或高亮
- 对比分析使用对比表格或矩阵
- 总字数建议3000-5000字(可根据竞品数量调整)
## 4. 风格约束
- **语言风格**: 专业严谨,数据驱动,避免模糊表述
- **表达方式**: 客观中立的第三方视角
- **专业程度**: 深入专业,适合商业决策参考
- **术语使用**: 适当使用行业术语,必要时提供解释
# 质量检查清单
在完成输出后,请自我检查:
- [ ] 是否覆盖了所有要求的分析维度
- [ ] 数据来源是否清晰标注
- [ ] 对比分析是否公平客观
- [ ] 结论是否有充分的论据支撑
- [ ] 战略建议是否具体可执行
- [ ] 是否识别了关键的机会和威胁
- [ ] 分析框架是否逻辑清晰完整
# 注意事项
- 基于公开可获取的信息进行分析,不涉及商业机密
- 明确区分"已证实的事实"和"合理推测"
- 避免对竞品进行主观负面评价,保持专业客观
- 如信息不足,应明确指出并提供信息获取建议
- 分析结论应考虑时效性,标注信息截止时间
# 输出格式
请以结构化的Markdown格式输出完整的竞品分析报告,包含目录导航、数据表格、关键洞察高亮和可视化建议。
🥊 实战演练:Notion vs Obsidian
为了让你感受“情报官”和“复读机”的区别,我们用技术圈熟悉的笔记工具战场来做个推演。
假设你想做一款新的笔记软件,把Notion和Obsidian作为假想敌。
❌ 菜鸟分析(复读机模式)
Notion:功能强,界面好看,但是慢。
Obsidian:本地存储,插件多,但是同步麻烦。
结论:我们要做一个界面像Notion一样好看,又像Obsidian一样本地存储的产品!
结果:大概率会做成一个“四不像”,既没有Notion的协作生态,又没有Obsidian的极客自由度。
✅ 情报官分析(AI指令模式)
把指令喂给DeepSeek或Kimi,输入分析主体:DeepNote(假设的新产品),竞品:Notion, Obsidian。看看AI会输出什么:
## 第四部分:SWOT综合评估
### ⚠️ 关键威胁识别
1. **生态壁垒(Notion)**:Notion的护城河不在于Block编辑器,而在于其**模板生态和企业工作流**。单纯模仿UI无法撼动其B端地位。
2. **插件粘性(Obsidian)**:Obsidian用户的迁移成本极高,因为他们的知识库依赖于特定的插件组合。
### 🎯 差异化突围建议
**不要正面硬刚。**
Notion在“协作”端已垄断,Obsidian在“私有”端已封神。
**机会点**:
- **"中间态"市场**:专注于**"轻量级团队协作 + 本地优先"**。Notion太重,Obsidian协作太弱。
- **垂直场景切入**:如专为**"技术开发者"**设计的笔记工具(集成IDE、代码片段管理、API文档生成),避开通用笔记的红海。
看懂了吗?
AI没有叫你去抄功能,而是直接告诉你:别去了,那是死胡同。 它帮你识别出了“生态壁垒”和“插件粘性”这两个看不见的对手,并指出了“垂直场景”这条活路。
这才是价值百万的商业情报。
🛠️ 推荐工具箱
这个指令对逻辑归纳和商业知识库要求很高,建议配合以下国产AI使用:
- DeepSeek-V2:逻辑推理能力极强,在SWOT分析和战略建议部分往往能给出非常犀利的观点,不会说车轱辘话。
- 通义千问-Max:商业和行业知识储备丰富,适合分析传统行业或大型互联网产品。
- Kimi:如果你有一堆竞品的PDF报告或财报,丢给Kimi(支持长文本),再配合这个指令,它能基于真实数据进行分析,而不是瞎编。
写在最后
商场如战场,信息差就是生命线。
在过去,只有大公司才配得起战略部,花几个月时间去做一份竞品分析报告。现在,有了AI和这个指令,你一个人、一杯咖啡的时间,就能把竞争对手摸个底掉。
别再用战术上的勤奋(疯狂抄功能),去掩盖战略上的懒惰(不思考差异化)。
把“找茬”的工作交给实习生,把“情报分析”的工作交给AI。你自己,留下来做决策。

许多产品经理的竞品分析停留在“抄功能”的表层,容易陷入同质化陷阱。本文介绍了一套“AI竞品情报分析指令”,能将AI转化为深度的商业情报官,帮助通过SWOT、护城河分析等战略视角,寻找真正的差异化机会,并以Notion与Obsidian的竞争为例进行了实战推演。
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