我对敏捷开发的看法是灵活，快，也就是敏捷。
灵活有 1.交流灵活（与公司人员和用户。。。）
2.任务简明清晰，分工灵活
3.时间清晰，分配灵活
4.任务的变化反应灵活
快有 1.分工简明，节约了大量的时间
2.让人们更加积极的工作，想偷懒的人有同伴的催促
3.冲刺阶段让人们更加积极。
它敏捷实现的条件：1.自主管理
2.自我组织
3.多功能型
如果团队实现不了上面的条件而硬套的话可能会适得其反。这也是它的弱点。
