项目开始前:- 慎重的进入一个新行业,那需要资源、勇气- 尽量避免非技术领导对于涉及技术、需求等的指手划脚
项目过程中:- 记录下文档- 需求要及时界定,需求调研和报告要适可而止- 需求修改等要把握分寸- 慎重的选择和使用新技术,即便新技术和工具本身是很好的,但却为项目引入了很大的风险
项目结束时:- 不论项目是如何结束的(成功完成/不了了之/失败),总结一下得失
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