12.27
额，今天主要干了下面几个事。
1. Weber + LBP 调了下参数，结果。。。还是当其为0时效果最好。。。自己动了下脑子想了想，这种直接设置了一个阈值然后拿其与周围像素的差值的和和其灰度值直接去比的方法是相当不靠谱的，为什么这么说呢，因为我们可以把人脸想象成一幅地图，而且还是立体的那种，图像中每个像素点的灰度值就是地图的高，而我们的问题（人脸识别）就是比较这两块的地形像不像的问题。然后我们来找现在已存的较好的人脸识别算法在这个地形图中的影子。
用LBP特征来识别主要是基于对图像进行分块的操作，通过构建每个分块的hist，来得到相似度。对LBP进行仔细分析其实我们可以认为LBP其实就是对每个像素周围的地形的统计：将一个像素的“地势”分为若干种，一般来说将其分为59种情况（也有256等等其他的，59是最常见的），统计出每种地势共有多少个，然后根据这个来计算相似度。这是一种统计学的思考方法。。。
而SIFT特征呢，则是先分别找到这两张“地图”中的比较特别“山头”和“盆地”，并记录下来每个的”地形“，到时候再拿这些”山头“、“盆地”一一匹配，看看有多少个匹配上了，用匹配上的个数来表示相似度。。。
这种思想也可以用于Hog，读者们自行脑补，和LBP差不多，但是多了些地形方面的东西。。。。
其实我有个想法，就是针对人脸的不同位置采用不同的识别方法，不知道效果会不会好些。。。又想了想，还是比较扯淡的。。。
12.28
今天主要干了下面几个事，
1、接着调参数，感到调参数的意义不大了，至于怎么改进也不清楚，初步打算接下来要进行下面两个工作
1.1 看一下其他人是怎么做的，就是将引用WLD的文章来看一下
1.2 SIFT的改进，我还是继续完成这个工作，感觉突破口还是在这和RPCA这两块
2. 由于不知道要干什么，有点心中无数点子多，情况不明决心大的感觉，所以看了下《永不言败》这本书，感觉收获还是很大的，仿佛和作者在面对面的交流一般，作者为我一一答疑解惑。从这本书面，我的思想存在着很大的误区，或是我选择了一条不适合我的路，我原来的世界观一直是形而上，认为应该是先寻到道后用于实践，而这些伟人或是失败者总之对世界有影响的人却给我指明了另外的一条路，实践论，从实践中找到道，有点像程朱理学了。无法说哪个方法更好，不过就我的发现来看，实践论还是更加容易出东西的。近些天也感到在心学方面有了更加深刻的认识了，天下大道，道可道非常道，知行合一，无论在干什么都是在寻道。。。下面是一些《永不言败》的中的一些有意义的地方，摘抄下来。
我有跟老人打交道的“两个诀窍”：一是让他老有所为；二是让他感到倍受尊重。
不记得哪位专家说过这样一句话：如果几个人在一起，都是同一种观点时，说明其他人是多余的。 记住：争论也是“生产力”。 做一把手最重要的一个素质，就是要能容纳别人的意见，即便真理在你手中，也不妨多听听别人的意见。愿意给你提意见，甚至愿意与你争论的人，只能说明他有责任心，他对这个事业感兴趣。 凡是对老板一言不发或对老板总说“对对对、是是是”的人，都是对企业缺乏责任心或对老板不满的人。
当时的心态，准确地说是：心中无数点子多，情况不明决心大！
通过开设这个加盟店，给我的启发是：选择加盟主时，不是看他有多少钱，而是看他对事业、对人生的态度如何。
1995年10月，新乡加盟店开业了，生意异常火爆。一天，刘梅兴奋地拉着帖总监的手说：“非常感谢总部，是你们给了我这个好的机会！我会努力的。不过帖总，你要告诉我，怎么才能一直保持这样的生意呢？” 帖总告诉她：“你要学学乔总，他总是第一个来，最后一个走。他能容忍每个人的缺点，但就是不能容忍食品质量出问题，不能容忍对客人服务不好，不能容忍店铺卫生不好。
我一向坚持这样一种观点：学生不喜欢哪门课，责任决不在学生，而在老师。我常给自己说——“走着瞧，我上课学生肯定爱听。”我怎么会这么有自信呢？因为我太喜欢哲学了，在我心中，哲学、数学、音乐都是一种大智慧，是一种大美！我就不相 信，学生会不喜欢这个“大美”、“大智慧”。
没人喜欢我绝对问题不在别人，而在我，我若又聪明，又厉害还善解人意，海纳百川怎么可能会有人不喜欢我呢
写到这里，我想谈谈人生的选择问题。 我发现，人这一生干什么不干什么，表面看往往是偶然事件在起决定性作用，而事实上，你一生的选择，是你智慧的集中体现。
有一次，我跟一位在郑州发了财的广州老板聊天，他的一句话使我茅塞顿开。他说：“乔兄，你之所以没有谈成业务，是因为你的胃口太大了，其实，做生意必须从最容易做成 的事情入手。你的目标是‘成’，而不是‘大’。”
其实，无论是经商，还是做学问，“简易”都是成功的一个法则。 心理学家们认为，一个人刚出生时，是一无所有的，大脑也是很简单的，所以，非常容易接受信息。而人的成长过程，就是使自己复杂的过程。尤其是语言，有了复杂的大脑，就难以接受其他语言了。一个人年复一年地生活，就是不断增加负担的过程，人的情感复杂了，不再有童年的乐趣，随之增加的是各种各样的痛苦。
大凡成功人士，都是擅于减负的高手，也是深知“简易”法则的人。他们的心理素质非常好，他们是很擅于减轻心理重担的人，是擅于化繁为简的人。 比如，在世界500强企业里，多数奉行的格言或企业文化中，都有“简单性原则”。 可见，做生意赚钱的秘密就是——从简易入手！ 刚开始做生意的人，经常犯的错误就是贪多、贪大、贪快。这是违背赚钱的法则的。
这件事对我刺激很大。我懂得了许多人生新哲理：搞餐饮不懂公共关系，几乎一事无成。朋友是最宝贵的财富！人不可貌象！
“你想成为名人，你就得多读名人的书，多交名人朋友。”
这本书给我的人生理念是：为人类奋斗！为他们奉献一切！！
欢乐的团队； 满意的顾客； 杰出的QSC； 理想的利润。
沟通、授权和追踪成为麦当劳成功管理的“三大法宝”。
由于没有良好的沟通，缺乏良好的人际关系。上级给下属布置工作时，一般都是用“命令式”语言，那怕是个小组长，也是“命令”的口吻，不懂“沟通”。因为善于“命令”，于是就缺少“授权”，经理们擅长的是“安排工作”，而不是授权。其实，中式快餐店在管理中出问题最多的，就是“追踪”环节，往往是两个极端，要么是布置工作后就没有下文了，没有追踪这个环节，好不赞扬，坏也不纠正，于是员工都处在没好没坏、消极怠工状况。要么是看结果不对，就大发雷霆，否定人格，结果更惨。
正值“红高粱挑战麦当劳”被爆炒得热火朝天的时候，中华工商时报记者去北京麦当劳总部采访了赖林胜总经理，让他谈谈面对红高粱的挑战有何感想，赖总的回答是：一、欢迎挑战；二、希望中式快餐有一个大的发展；三、挑战也好，竞赛也罢，总之，这是一场“马拉松”而不是百米冲刺！
因为麦当劳是全球快餐巨无霸，我要挑战他，无疑就给自己、给企业增加了巨大压力。就像大庆人说的那样：人无压力轻飘飘，井无压力不出油。企业有了压力，企业就有了动力。我称这个战略叫‘学习战略’。我概括了三句话：第一句：挑战就是学习；第二句：就是自我挑战；第三句，也是最重要的一句：挑战就是扬弃。具体说，就是吸取麦当劳的优势来补红高粱的劣势；扬弃麦当劳的劣势，发扬红高粱的优势！”
“上坡的路与下坡的路是同一条”。
列宁有句名言：“真理往前多走半步就可能变成谬误
生意是追求利润、不是追求规模
实践是检验真理的标准，红高粱的教训证明：“零利润”经营观念，对初创时期的企业，对初级阶段的中式快餐业是不适合的，甚至是有害的。因为小企业，又处于初期阶段没有抗风险能力。把小企业当大企业运作，全线出击，撒大网捞小鱼，徒劳无功，致使企业运作失败。在几年的经营，我认识到：企业必须依据自身的能力，在起步阶段，应采取区域性连锁模式，缩短战线，把有限的资源集中在一个地区、以“利润”为目标，而不是追求“规模”。
记住：无论是中式快餐业，还是其他企业，要想方设法增加利润，而不是不断扩大规模。如果你要扩大规模时，必须以规模大了，利润不减少为前提；规模大了，利润反而小了，这时宁愿减少规模，而不要减少利润。
从某种意义上讲，一知半解、似懂非懂比一无所知更有害。为什么这么说呢？答案是，当你一点不懂时，你就会认真听取财务人员的意见。 尤其对民营企业的总经理来说，一旦你自认为懂了一些财务管理知识时，你就可能让财会人员服从你的决策。结果财务人员只好听你的意见，哪怕是错误的意见。
地基决定层高。
企业知名度可以迅速打造，但名牌不能速成。
名牌背后是无数次的失败。名牌背后是功夫，是从无数次失败中站起来的功夫。它需要突破一个又一个的“瓶颈”，克服一个又一个的困难，经过无数次市场的考验，最后 无论是产品、服务、管理、技术、效益、知名度、还是美誉度等等都使得消费者满意。可口可乐是名牌，麦当劳是名牌，原因是它有文化含量，比如干脆就有人把可口可乐和麦当劳作为美国人的左右脸，把他们看作美国现代工业文明的代表。不仅如此，他们有世界一流的管理和一流的效益、一流的产品质量和一流的服务。它们赢得了全球消费者的青睐。然而他们都经历了漫长的岁月，他们经历过一次次的失败，可是他们一次次的又站了起来，最后，他们获得了最宝贵的东西——功夫！ 记住：没有功夫就没有名牌。而功夫是经过长期实践，经过无数次失败和挫折，最后凝结出来的智慧。
企业的品牌是重要的，是有价值的。越是名牌企业，他的价值越高。这大家都是知道的，可问题是，你就是名牌企业，也要遵循市场规律，也要做好市场调研。不是因为你是名牌企业，你就放到哪里哪里“亮”！
总在动，没有时间坐下来认真思考。别忘了中国哲人的一句话：“静能生慧”。静其实有很多好 处，静就是让你的精神放松下来，认真思考和反省。心理学家认为，人在松静的状态下，思维能力大大提高。我们可以分析目前存在的问题，研究未来的发展和战略。再说，现在是网络时代，作为总经理相对保持稳定状态，即使在办公室也不至于出现信息匮乏的局面。
我发现，公司老总经常外出、“运动”会造成恶性循环，使企业问题大幅度增加。请你们观察商界这样一个规律：凡是静不下来的老总，生意做的一般都不怎么样。
一个人无论遇到什么困境，都不能失去自己的信念，要积极、要乐观，要从头再来！
幸福感受度与心理健康度成正比与环境无关
有时我常想这样一个问题——我为什么非要创个中式快餐名牌不可？为什么偏要去挑战麦当劳？为什么不 留点“保命钱”去过“小康生活”？ 想来想去最后似乎找到一个答案———我热爱这个事业。我希望能为中国的快餐业留点什么，我是一个有梦想的人。 今天，在这里，在“囹圄”中，我好象又“顿悟”一次，又“升华”一次。更懂得了什么是成功？什么是幸福？ 我认为，如果你真正把人生的长远目标确定后，就无所谓什么成功啊、失败呀，只有追求和奋斗！ 人生特别像一个“拳击场”，它比的不是谁比谁更善打，而是谁更善挨打。拳击比赛的哲学是——“打不死就会赢”！
如果有人问我：破落的男人为什么让爱情走开？答案是：女人决不会投入破落男人的怀抱！ 在我周围，每天都能看到那些破落的男人们，一一被“女人”抛弃的惨状，他们痛苦着、哀求着、期待着，而最后的结果总是让他们无可奈何的“默认”。 记住：在这个世界上，不管你遇到了什么，永不抛弃你的、唯一能时刻关心你的，只有你的父母，别无他人。
记住：在这个世界上，不管你遇到了什么，永不抛弃你的、唯一能时刻关心你的，只有你的父母，别无他人。
奋力前进， 世界上没有什么可以取代坚定。 ——才干不行， 有才干的人不能获得成功的事司空见惯。 ——天赋不行， 没有得到回报的天赋几乎只能成为笑柄。 ——教育不行， 世界上到处都是受过教育却愚不可及的人。 只有坚定和果敢才是全能的。
坚定和不怕失败，应该是男人身上最宝贵、最宝贵的品质。然而，这种品质几乎不是学来的，好像是上帝给你的。说也奇怪，当上帝给你这种品质的同时，还给你无数的痛苦和接 踵而来的失败和挫折！你战胜了痛苦！战胜了挫折！战胜了失败！最后，上帝才给你成功和幸福！我永远记住你常给我讲的一句话——没有痛苦的成功是不成功的！
