领导力建议经验分享 从知道到做到：可落地的领导力框架

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你是否也有这样的困惑：
读过不少管理书籍，听过很多领导力讲座，道理都懂，可一带团队还是老样子？
布置任务总推不动，团队氛围沉闷，业绩难以突破……
问题或许不在于“知道得太少”，而在于缺少一个能真正“做到”的系统框架。

我们诚邀你参加本期 「领导力建设」专题公开课，告别纸上谈兵，掌握一套能立刻用起来的领导力提升路径。

课程核心：从“知道”到“做到”的跨越
本次公开课不空谈理论，专注于可落地、可执行、可衡量的领导力提升方法。我们将带你系统拆解领导力从认知到实践的完整闭环，为你提供清晰的成长地图。

你将收获：
重新定义领导力
突破笼统认知，精准理解领导力的内涵与其在业务推进、团队凝聚中的战略价值，找到提升领导力的根本出发点。

掌握系统框架：领导力“五力模型”
课程将深入解析构成卓越领导力的五大核心力量：
✅ 感召力：吸引追随，凝聚人心
✅ 前瞻力：看清方向，规划未来
✅ 影响力：驱动行为，达成共识
✅ 控制力：把握进程，管控风险
✅ 决断力：果断决策，破局前行
助你全方位塑造关键才能，补齐能力短板。

实践成长路径：“四重修炼”阶梯
领导力提升并非一蹴而就。我们为你规划了清晰的进阶路径：
① 建立信任 → ② 建立团队 → ③ 建立体系 → ④ 建立文化
每一步都有具体的方法与工具，引导你实现可持续的阶梯式成长。

掌握关键领导技术
深入讲解“用心倾听”与“有效反馈”两大核心沟通技术。这些技术将直接提升你日常管理互动的质量，转化团队潜能，是管理者不可或缺的实操利器。

适合谁参加？
新晋管理者，希望快速胜任角色，系统构建领导能力
成熟管理者，期待突破瓶颈，带领团队达到新高度
高潜骨干，为迈向管理岗位做好准备，构建思维框架
任何希望系统性提升人际影响力与团队带动能力的职场人
课程信息
主题：领导力建设公开课 —— 《从知道到做到：可落地的领导力框架》
形式：线上直播互动 + 案例解析 + 实时答疑
时间：12-26 20：00
费用：限时免费
投资自己，是回报率最高的决策。 这一次，不只让你“知道”，更助你“做到”。

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迈出改变的第一步，开启你的领导力进阶之旅。