摘要：给定的工作范围、进度、资源等方面的要求。项目计划通常包括以下内容： -项目组织结构、职责描述与说明。说明项目组的组织结构、报告渠道、隶属关系、职位描述、人员与职位的对应关系等。 -资源计划。描述项目所需要的资源，包括硬件资源、软件资源、人力资源等，注明资源的到位时间与释放日期。如果是人力资源，还需补充其他信息，例如所属部门、兼职或全职等。 -项目质量保证计划。从质量保证的角度描述项目中所执行的质量保证活动，例如设定的质量目标、审计活动、日常活动等内容。 -测试计划。测试方法、测试阶段、测试的入口与出口条件等。 -配置管理计划。配置项标识、命名规范、变更流程等。 -培训计划。包含培训课程、时间、 阅读全文

摘要：微软澳大利亚的解决方案架构师Tom Hollander，在TechEd Australia大会上举行了一场题为“敏捷团队中的架构师角色”的演讲。在演讲中，他讨论了他作为领导敏捷团队的架构师所做的工作。在谈到架构师的角色时，Hollander指的是“解决方案架构师”或者应用架构师。他不是指企业架构师或者其他的专业人士（专精于特定的领域，例如消息或基础设施）。Hollander的团队采纳了由4周迭代以及最后的稳定阶段（几天代码冻结的时间）组成的流程，实施了每日站立会议、每日构建与自动化测试的持续集成等实践，并采用了许多角色：PjM——项目经理，类似于Scrum Master，确保团队遵循了流程Pd 阅读全文