软件设计师考试 - Gantt图与PERT图（项目管理）

软件设计师考试 - Gantt图与PERT图（项目管理）

 一、Gantt图（甘特图）简介

 甘特图是一种条形图形式的项目进度展示工具。

 如下图：

 1）优点

 甘特图的图形简洁明了，可以直观看到整个项目计划、实际进度以及任务完成情况

 2）缺点

 不能清晰表达任务之间的逻辑关系（各任务之间的依赖关系）

 二、PERT图（项目评审技术图）

 PERT 图用于分析项目中任务的依赖关系和整体工期，适合用于项目计划和项目管理分析。

  1.  核心概念

  节点：事件（任务开始或结束）

  箭线：任务及工期

  路径：从项目开始到结束的所有可能路线

  关键路径：最长路径，也就是决定项目最短完成周期的任务序列 

  2. 为什么“最长路径”对应项目最短周期？

  项目中可能有多个任务并行进行，项目完成时间取决于最慢的任务序列。因此，最长路径决定整个项目的最短周期。即使其他任务可以更快完成，也无法缩短项目工期。

  根据上图，可以得出关键路径为：1 -> 2 ->5 -> 7 ->9，最短周期为15天