随笔分类 - CTO/CEO/Management
摘要:祝贺博主新浪微博个人认证与企业微博认证通过,欢迎关注! http://weibo.com/bindeng 企业微博周四升级http://weibo.com/gg3m 欢迎关注
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摘要:做了那么多年的marketing,一直以来都处于学习的状态,这么多年的吸收,也许应该开始学着对外做一些表达了。今天想说的是,如何做一次完整的营销策划。对于很多市场人来说,在实际工作中从事的更多是营销活动中的某些环节。但作为一个市场人,对市场营销的宏观把握是非常重要的,在做事情的过程中,必须不断思考自己做的这些事情的意义。营销策划即是需要从大局上对市场活动进行思考和把握的一个过程。以下是我在五年的市场营销从业经历中学到的营销策划的七个步骤,希望跟大家分享。第一步:确定目标做任何事情都必须要有目标,做市场策划尤其如此。如果没有目标,就无法得出下一步要做的事情。在现实情况下,我们经常会发现有很多市场
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摘要:工作生涯的成长过程,与一个人的求学过程颇有相似之处。求学过程中,必须从小培养良好的读书习惯与方法,并且打好基础,就像小学的加减乘除、中学的代数,到大学的微积分,循序渐进地学习更高深的知识,如果基础没打好,将无法顺利升学。职涯成长过程亦雷同,工作能力的成长与职位的提升均有一定的条件。职涯成长的特性,在于职位的提升或能力的增长并非与时间成直线性关系,而是呈现S型曲线。一名刚从学校毕业、进入社会工作的年轻人,在一家公司中从基层做起,针对其初接触的工作内容,从完全不懂到了解,接着熟悉工作内容而进入状况,此时尚不足以构成在工作职位上升级的条件,必须在熟练之后,进一步对工作内容的本质与意义有更深入、全面的
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摘要:有的时候觉得很有意思,自己在做的事情,人家也在做。你出一个东西,释放一个信号,他也发现了,对你的进行评价,你会发现,哇知音啊,居然他这么了解。后来你发现了,对方也在做类似的事情,只是方向不太一样,他有进展,也发给你一些内部资料和设想让你评价。大家都在开发中,都想改变一些东西。互相学习也许比竞争更重要。
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摘要:当我们谈论到一个人的「能力」时,一般人通常认为这是指个人在某一领域的专业知识而言,因此,在追求能力的成长时,也只专注于专业知识的不断吸收与提升。但是,我们常会发现,两个专业知识水平相当的人去处理、执行相同的事物,产生的结果与成效却往往并不一样;甚至有些专业知识相对较低的人,其处理起事物来反而得到比较好的结果,为什么会如此呢?仔细分析「能力」的内涵,其实包含了三大部分,「专业知识」固然是其中之一,但除此之外,还包括执行、处理事物的方法与经验(即「执行能力」);以及学习、反省检讨的能力(即「学习能力」)。这三个部分共同构成了一个人是否有能力成事,并且不断提升精进的基本条件。「执行能力」牵涉的层面相
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