团队项目第一周（补）

1.队名：菜鸡互坑队

2.队员学号：

　　何华仙：3116005133

　　陆梓创：3116005150

3.团队项目描述：贪吃蛇小游戏

4.队员风采：

	风格	擅长的技术	编程的兴趣	希望的软工角色
何华仙	佛系	无	python	开发
陆梓创	大佬	C语言	python	PM

 

 

 

5.团队的特色描述：队友都比较菜，有潜力，提升空间极高

6.团队计划

第 6 周	1.团队组队、团队博客
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第7周	1.需求规格说明书
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第8周	1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
	2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
	3.测试计划
第9周	1. 团队项目Alpha任务分配计划
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第10周	1.用户反馈+测试计划改进
	2. 团队Alpha阶段个人总结
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第11周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析
	2. 每个团队有一人必须离开，自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员。
第12周	1. 团队项目Beta任务分配计划，介绍新成员
	2. 连续7天的Beta敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第13周	1. 团队项目Beta博客：发布说明、测试报告、展示博客
	2. 团队Beta阶段个人总结
第14周	1. 团队项目Beta博客：事后分析， 宣布每人的贡献分
第15周	1.团队整个阶段总结，分析用户数据，整理文档，保证以后的团队能接手。

6.团队成员绩效评估方法

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

在项目alpha 和 beta 阶段评审后， 团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，做为自己的原始分数的一部分）。团队成员的努力程度不同，达成目标的程度不同，帮助同伴的付出不同，那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N，其中N为团队的人数。在alpha/beta 之后，团队按照自己制定的规则，把（20N）瓜分给每人，这就是 “团队贡献分”。