关于公司奖惩制度的想法
团队的建设离不开奖惩制度,现在的公司是初创的新公司,奖惩制度几乎没有,造成员工对工作,学习没有什么积极性,今天不知怎么晚上竟然失眠了,突然想到这个问题,想和大家讨论一下。
首先我工作的目的:在我还没有温饱的时候,最重要的事情应该是有饭吃,有衣穿,所以我工作的第一目的是挣钱,让我的家人过上好的生活,所以我觉得奖励,亦或者惩罚对我现在这种状态(没房子,没车子)来说,经济上的奖励(惩罚)应该是最有用的,最让我有动力的。所以我想的奖惩制度是:
三个月一次薪水调整,幅度为300元到500元。
首先说一下为什么是300元到500元,如果一年中每次调整都能升级,那么一年的涨薪最大值为2000元,对于一个对公司贡献大的员工,我觉得这是公司肯定能做到,而且必须要做到的,因为他如果这么出色,那么一年后跳槽我想他工资的涨幅最少也应该是2000元了。而如果一个人每次调薪都下降300元到500元,连续两到三次,那么说明这个人不适合担任现在在公司担任的角色,那么辞退,抑或换岗位是必须的,初创的公司如果养闲人的话应该很快就离倒闭不远了。
评分标准:
100分为满分;得分75分以上为300元加薪,85分以上为400元加薪,90分以上为500元加薪;得分50分以下为300元降薪,45分以下为400元降薪,40分以下为500元降薪;
奖惩具体制度:
一,基础任务的完成(40分)
基础任务指的是每个人的本职任务:对于程序员来说就是每个迭代规定任务的按时完成。对于我们公司来说是两个星期一次迭代,那么三个月最多有6次迭代,允许一次迭代时间上拖后(必须提出原因,得到主管的批准),两次以上迭代没有按时完成,那么40分里最多得10分,没有其他理由;如果三个月里迭代除一次外全部按时完成,那么得40分。
二,Code Review (20分)
初级程序员三个月内检查出别人代码里60个问题以上得20分,10个以下0分;
中级程序员为90个问题20分,20个以下0分;
高级为120个问题20分,30个以下0分;
这里需注意:问题需要别人接受,但可以小到变量命名,方法命名这种。检查出的问题需记录。
三,Code Review (20分)
初级程序员三个月内被别人检查出问题数小于200个以下为20分,200-250个为10分,300以上为0分。
中极程序员为150个以下20分,150-200个为10分,250个以上为0分。
高级程序员为100个以下20分,100-150个为10分,200个以上为0分。
四,技术问题的解决或提出比现有解决方案更好的解决方案(20分)
对项目过程中遇到的技术问题的解决或提出比现有解决方案更好的解决方案,这里首先记录每人解决的问题或提出的好的方案,待3个月时大家一起讨论评分,没有个数限制,人性化评分。
五,积极的技术分享(20分)
为了促进大家的技术能力,每个人都要进行技术分享,或参加技术分享。分享时间必须在1小时以上。
初级程序员每三个月分享3次以上或参加12次以上为 20分,其余为0分。
中级程序员每三个月分享6次以上或参加12次以上为20分,其余为0分。
高级程序员每三个月分享8次以上或参加12次以上为20分,其余为0分。
现在就想到这些,但是越写越觉的有缺陷,主要是不知道上边提到的一些数字具体怎么去制定,还有这毕竟是我自己想的,肯定有很多漏洞,希望大家帮帮忙,多提提意见,也可以写写自己公司里的奖惩制度。