摘要：
目录 1、公司筹划 2、工作运行的具体操作 3、预期的投入资金 4、预期的目标及希望 一、公司筹划 1、公司命名成立 首先是到工商局注册，依法成立，公司名称：①好记；②有意义。以投资人相互协商。 ２、公司的选址 针对贸易公司的实际情况，选址相对要慎重。 (1)选址不可以太偏，俗话说一步差三市。 ... 阅读全文
posted @ 2011-05-24 12:01
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1,鸡蛋忌糖精----同食中毒、死亡。 2、豆腐忌蜂蜜----同食耳聋。 3、海带忌猪血----同食便秘。 4、土豆忌香蕉----同食生雀斑。 5、牛肉忌红糖----同食胀死人。 ` ... 阅读全文
posted @ 2011-05-20 11:56
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本文引用自李侠训练《唐僧为什么可以领导孙悟空》 小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理的，如果不是... 阅读全文
posted @ 2011-05-04 09:29
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（原）缺乏执行力是致命伤 纵观国内外企业的兴衰沉浮，世界500强企业中50年中有一半折戟沉沙，中国民营企业平均寿命为2.4年，餐饮企业平均寿命是2.9年；每年新注册企业和注销企业的比例是13：8。《财富》杂志以为：“70%企业失败的原因不是缺乏好的战略，而是缺乏有效的执行”。笔者以为缺乏执行力才是... 阅读全文
posted @ 2011-05-04 09:25
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六维领导力是我们的团队对领导力的新的诠释，六维领导力模型初步形成于2003年，六维公司在常年组织EMBA教育中不断研究分析优秀的领导者和成功企业中领导基因；同时经常带领国内企业家访问海外知名企业，对IBM、GE等组织变革非常的公司也做过深度的研究和探索，这些无一例外都是领导力很强、领导... 阅读全文
posted @ 2011-05-04 09:23
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误区一：营销观念误区 陷入这种误区的企业不重视营销观念，依然抱着陈旧的产品观念、推销观念、销售观念不放。某些企业的高层领导认为营销观念是营销部门的事，自己懂不懂、有没有先进的营销观念根本不重要。他们对营销管理的许多概念、原理、策略方法没有正确理解，使企业营销管理被引入了诸多误区。 专家评... 阅读全文
posted @ 2011-05-04 09:21
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1. 必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有孤独求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。 2. 必须争取成为第二名。名次与帮助... 阅读全文
posted @ 2011-04-28 10:18
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仓库管理总的一句话管的就是钱，再好的方法不能创造价值都是无用的，我们要面向市场求资源整合，面向企业求创新管理思想。 第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁和... 阅读全文
posted @ 2011-03-22 19:17
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分钟教会五笔! 不用背口决了！ [原创思路总结]只需记住下面３点： 1：知道五笔是什么：一丨丿丶乙 (横竖撇捺折) 2：知道这五个笔划在键盘上的分布特点：认出字根的第一、二笔划就定出位置 （如图红色笔画示区：中行左边5个键是"一"区,右边5个键是"丨"区 上行左边5个键是"丿"区,右边5个键是"丶"... 阅读全文
posted @ 2011-03-19 13:13
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第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及... 阅读全文
posted @ 2011-03-19 13:02
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