当前标签：项目管理

PMP-7.1 结束项目或阶段文档--最终报告--组织收获（组织过程资产更新）

禾木KG 2024-02-05 11:28 阅读:232 评论:0 推荐:0

PMP-7. 收尾过程组—结束项目和阶段（最终产品、服务或成果移交--最终报告--组织收获（组织过程资产更新））

禾木KG 2024-02-05 11:11 阅读:887 评论:0 推荐:0

PMP-6.12 监督相关方参与

禾木KG 2024-02-04 17:44 阅读:116 评论:0 推荐:0

PMP-6.11 控制采购-采购文档更新、合同管理、索赔管理（工具）

禾木KG 2024-02-04 16:56 阅读:127 评论:0 推荐:0

PMP-6.10 监督风险

禾木KG 2024-02-04 11:21 阅读:124 评论:0 推荐:0

PMP-6.9 监督沟通--监督沟通方法

禾木KG 2024-02-01 17:34 阅读:254 评论:0 推荐:0

PMP-6.8 控制资源--问题解决

禾木KG 2024-02-01 15:42 阅读:145 评论:0 推荐:0

PMP工具与技术-6.7-1 控制质量工具与技术--检查、绩效审查、测试/产品评估**

禾木KG 2024-02-01 11:26 阅读:379 评论:0 推荐:0

PMP-6.7 控制质量--质量控制测试结果、核实可交付成果

禾木KG 2024-01-31 17:24 阅读:232 评论:0 推荐:0

PMP-6.6 控制成本

禾木KG 2024-01-31 15:17 阅读:109 评论:0 推荐:0

PMP-6.5 控制进度-绩效审查

禾木KG 2024-01-29 14:42 阅读:169 评论:0 推荐:0

PMP-6.4 控制范围

禾木KG 2024-01-25 15:52 阅读:104 评论:0 推荐:0

PMP-6.3 确认范围（验收准备）

禾木KG 2024-01-25 14:50 阅读:202 评论:0 推荐:0

PMP-6.2 实施整体变更控制

禾木KG 2024-01-25 14:32 阅读:313 评论:0 推荐:0

PMP工具与技术-6.1-2 监控项目工作的工具与技术—挣值分析、偏差分析、趋势分析、完工尚需绩效指标

禾木KG 2024-01-24 18:16 阅读:1394 评论:0 推荐:0

PMP工具与技术-6.1-1 监控项目工作的工具与技术--备案分析、成本效益分析、根本原因分析、挣值分析、趋势分析、偏差分析

禾木KG 2023-12-28 11:59 阅读:320 评论:0 推荐:0

PMP-6.1 监控项目工作--工作绩效报告、变更请求

禾木KG 2023-12-27 14:45 阅读:320 评论:0 推荐:0

PMP-6. 监控过程组

禾木KG 2023-12-27 10:44 阅读:150 评论:0 推荐:0

PMP-5.10 管理相关方参与

禾木KG 2023-12-25 17:36 阅读:131 评论:0 推荐:0

PMP-5.9-1 采购文档、配置管理计划

禾木KG 2023-12-25 16:50 阅读:186 评论:0 推荐:0