经管爱好者

摘要： 原文：回音室效应来源：http://www.12reads.cn/24867.html社会学习与个人学习的互动方式，会影响构想流量。决策是个人与社会信息混合的结果，当个人信息较弱时，人们往往较仰赖社会信息。例如，当投资人不确定市场方向时，社群学习的影响通常会大一些。而投资人如果看到别人采用与自己相似... 阅读全文

摘要： 六月一号，儿童节。根元正式成立的日子。在“他们”秀恩爱，你们愁礼物的日子。我们，一周岁了。如果把我们过去的一年分为上下半场，你们看到的我们可能是你们看到的情况：上半场，“我们”站在风口浪尖，恨不得握住日月旋转——风光;下半场，“我们”默默无闻，似乎要和“你们”相忘于江湖——安静。你以为的终将是你以为... 阅读全文

摘要： 来源：http://www.12reads.cn/24219.html 来源网站：管理图书运营的危机会耗尽中型公司的现金。如果没有足够的外部资金，财务的重大损失可能升级到资金流动性的崩溃，那是没有任何人得到付款的可怕时刻。在这种时候，企业领导者必须坚持专注在一件事情上：发掘现金并紧紧抓住。不是专注于... 阅读全文

摘要： 共享经济企业颠覆了世界各地的传统行业。现成的例子包括身价100亿美元的Airbnb，可以自豪地表示自己的价值已经超越了凯悦酒店集团（Hyatt）。Uber 目前的价值是182亿美元，相较于Hertz的125亿美元与安维斯租车（Avis）的52亿美元。除了个别企业之外，现在全球四大洲有超过一千座城市的... 阅读全文

摘要： 我父亲是做服装批发生意的，母亲是位艺术家，应该说我们家族与时尚有着不解之缘。父亲是位很能干的商人，聪明而且善解人意。我童年的很多时光都在他纽约的店铺里度过，很早我就发现自己对经商和与人打交道充满兴趣。我大学主修的是市场营销和管理，上大学前和大学期间都在纽约家居和首饰零售商Fortunoff做兼职店员... 阅读全文

摘要： 每天在网络上，都会有来自重要品牌或常上网站的弹出式窗口或电子邮件，请求我回答一些关于我自己和他们的问题。我（几乎）总是拒绝回答。并不是因为我在乎我的隐私，而是因为我不想浪费我的时间。每当我回应了，总是难免要回答设计得很乏味的调查，至少有10到12个问题；坦白说，那些是令他们感兴趣且对他们有益的问题，... 阅读全文

摘要： 成功的创新者都喜欢发问。与其急于采取行动，不如先问问题，一来可增进你发掘新成长机会的能力，也可让你更容易找出破坏性的威胁与其他问题，让你得以把整个创新过程看得更清楚。你可以自问下列几个问题：‧消费者努力想解决的问题为何？假如有人正耗费时间金钱设法解决问题（而且又缺乏既有的对策），就表示创新的大好机会... 阅读全文

摘要： Gartner预测，2020年可接入网络的物体数量将会达到250亿部。这个数据公布之后，又有多家企业针对物联网推出了新系统，例如三星的Artik、华为的LiteOS以及昨天谷歌推出的Brillo。这些新系统将会让更多我们每天使用的物体接入互联网，从而让物联网更加丰富。但是仅仅通过增加联网设备的数量，... 阅读全文

摘要： 领导力培养顾问杰克·曾格(JackZenger)和约瑟夫·福克曼发表了他们针对领导人在现有职位上取得成功所需技能的调查结果。他们对33万个老板、同事和下属进行了调查，从16个主要领导技能中挑选出前4大能力要求。在仔细研究调查结果之后，曾格和福克曼提出对那些对成功非常重要的领导技能进行排名。以下就是对... 阅读全文

摘要： 领导力当中很关键的一项内容就是变革， 变革时遇到全面性的阻力时，领导者该怎么办？人们抗拒变革的方式有很多种，小至故意做事拖拖拉拉、因循旧做法，或在背后暗算，大至公然反叛。对于有心推动 变革的领导者来说，最好的解决之道在于理解在每个情境中，那些抗拒改变的可预测原因及共通的来源，再针对它们订立应对策略。... 阅读全文