终章：关于创业

创业，市场、产品、企业、人。可理性参照的理论，可理性归纳的社会人，可理性分析的市场，可理性设计的产品，可理性管理的企业，可理性实现的技术……

对外开市场、拓业务、走营销，对内升迁、管理、评估，不论策略如何，打交道的对象是“人”，个体的“人”。运筹也罢，博弈也罢，理论的使用者也是“人”。人是会犯错误的！运气，不可预知的“混沌”；机会，差之毫厘、谬以千里，所谓的“蝴蝶效应”。
天时、地利、人和。天时不如地利，地利不如人和。
与天斗，其乐无穷；与地斗，其乐无穷；与人斗，其乐无穷。

如果没有做好斗争的准备，不要创业；如果没有一个良好合作关系的创业团队，不要创业；如果创业团队没有打拼“天时地利人和”的能力，不要创业。
如果没有抢占市场的能力，不要创业；如果没有优势产品的规划，不要创业；如果没有细致周密的分析能力，不要创业。
如果没有丰富的行业经验，那就需要深厚理论功底；如果没有深厚理论功底，那就需要强大的学习能力和积极的实践能力。
顺着理一遍。
IQ高的人可以雇佣，EQ高的人需要发现。将兵易，将将难。
分析而发现市场盲点或新需求，进而规划产品，进而抢占市场。
经验派、理论派、实战派，至少需要有其中一样。当然，理论可以在实践中归纳、经验也可以在实践中积累，代价问题而已。

不然，不叫“创业”，叫“皮包公司”，叫“圈钱”！

胡子胡诹一句话，站住了，活下去，求发展。

IT创业，相对学院派气息浓重些，技术门槛高一些，……准备工作，可也不少啊。一笑，呵呵。