摘要：原文地址：http://www.cnblogs.com/nsnail/archive/2008/06/27/1231331.html 1. http://www.visualsvn.com/visualsvn/download，下载1.5.x版安装(需要SVN1.5或以上环境)。 2. 进入.NET Framework命令提示符，输入 Code highlighting produced ... 阅读全文

摘要：原文地址： http://www.agiledon.com/post/2008/03/Deadline-Solution.aspx 最后期限（Deadline）是软件从业人员必须面临的最大困难与挑战，准确地说，它是所有程序员包括项目管理者的可怕梦魇。当堂吉珂德看到郊野之上的数十架风车，风车的翅翼如巨人的胳膊，正耀武扬威地奚落着这位中世纪后期没落的骑士时，堂吉珂德如勇敢的斗士一般，跃马而上，用长枪狠狠地刺向风车，换来的却是长枪折断，人仰马翻，最后大败而归。没错，最后期限之于程序员，正如风车之于堂吉珂德，确实是太强大以至于无法战胜。 那么，我们真的要知其不可为而为之吗？就像孟子老夫子说的那般，虽千万人吾往矣！虽然充满了风萧萧兮易水寒的悲壮，但铩羽而归的感觉，无疑会一次次挫败程序员的信心。更重要的是，IPO变成了负值，投资方是否还能够将项目交付与你呢？ 风车看起来是不可战胜的，但如果善于分析风车的关键，找到其“罩门”，也未始没有击破的可能。例如，我们可以找到风车的枢纽部分，击破一点即可使其全线瓦解。有时候，最后期限真的是貌似强大，但若能仔细分析，认 阅读全文

摘要：大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件的悲哀。 阅读全文

摘要：工作快要两年了，在过去的日子里过得并不是很开心，主要是我自己和团队并不是非常好地融合在一起。当中，有我的责任，也有他人的责任。我不想去说谁对谁错，我只想在这里描述一下我自己向往的乌托邦，那里有我想要的上司。 阅读全文

摘要：对许多人来说，从团队的普通成员到担任团队领导是一个重大而艰难的转折。它可以加速你的上升势头，也可以毁掉你的整个职业生涯。人们往往是在经历挫折之后，才最终领会“领导”的涵义。作为团队的领导，你必须掌握五条：管理过程；树立威信；边学习边领导；领导每个人；适度民主。 阅读全文

摘要：在很长一段时间内，当前国内管理软件领域有一个值得研究的问题―谁才是ERP？ 编者按：本文深入研究了ERP在中国的应用状况和发展趋势，向国内用户说明在目前环境下，符合哪些条件才是ERP，ERP软件应该包含哪些基本的模块，国内外几种主流产品概况，ERP在制造业与非制造业两个不同的领域对于用户来说意味着什么？ 阅读全文

摘要：ERP（企业资源计划）Enterprise Resource Planning MRP（物料需求计划）Material Requirement Planning MRPII（制造资源计划）Manufacturing Resource Planning MTL（物料管理系统）Material Management System SCM（供应链管理）Supply Chain Management CRM（客户关系管理）Customer Relationship Management EDI（电子数据交换）Electronic Data Interchange SFA （销售队伍管理系统）Sales Force Automation CAD（计算机辅助设计）Computer Aided Design PDM（产品数据管理系统）Product Data Management 阅读全文