鸡毛信
征服世界,并不伟大,一个人能征服自己,才是世界上最伟大的人。

随笔分类 -  Quanlity/Process

Project test and project quanlity
CMMI, 6 Sigma
摘要:一. CMM - CMMI:实施企业的业务特点:如果企业的规模不是很大,业务又集中在软件开发为主,那么还是软件CMM比较适用。如果企业的规模比较大(开发人员100人以上),并且业务不仅仅集中在软件开发,还包括硬件开发哪怕是硬件代理(采购)都可以考虑实施CMMI。实施企业对过程改进的熟悉程度:如果企业... 阅读全文
posted @ 2009-08-25 13:52 鸡毛信 阅读(742) 评论(0) 推荐(0)
CMMI5在项目中的精简应用
摘要:CMMI5 (Capability Maturity Model Integration即能力成熟度模型集成) 在小型项目中的成本过高,根据自己对CMMI5的实施体会与在实际项目中的应用,在项目实施的过程中精简了CMMI5的实施流程和部分文档,这个精简的流程在项目实施的过程中既可以确保流程规范与质量... 阅读全文
posted @ 2009-08-25 13:47 鸡毛信 阅读(484) 评论(0) 推荐(0)
软件开发过程(CMMI/RUP/XP/MSF)是与非
摘要:经常看到和听到大家在争论敏捷过程、RUP和CMM 哪个软件开发过程更好或者哪个过程不好,各自都有理由、争论得不亦乐乎......实际上,没有十全十美的过程,也不存在更好的过程。关键是什么样的过程适合自己(的组织),适合自己的过程才是好的过程。更重要的是,适合自己的过程需要时间积累、需要不断实践,对已... 阅读全文
posted @ 2009-08-25 13:27 鸡毛信 阅读(719) 评论(0) 推荐(0)
软件工程方法(Software Engineering Methodology)-敏捷(Agile)
摘要:什么是敏捷开发?一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。简言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。2001年在软件工程界首次出现... 阅读全文
posted @ 2009-08-25 13:08 鸡毛信 阅读(869) 评论(0) 推荐(0)
软件工程(Software Engineering)
摘要:摘要计算机软件在人类社会中发挥着越来越重要的作用。但是软件技术的发展始终没有摆脱“软件危机”的阴影。本文着重从科学技术的方法论的角度讨论了软件工程的方法论特性:软件工程的思想方法和设计原则;软件工程作为技术技术方法所具有的实践性、社会性和复杂性及其对策;软件过程及其相关模型。关键词方法论 软件危机 ... 阅读全文
posted @ 2009-08-25 11:47 鸡毛信 阅读(214) 评论(0) 推荐(0)
软件测试职业生涯阶段发展方向
摘要:第一阶段:(测试员)初级测试工程师 自身条件:初入行具备计算机专业学位或一些手工测试经验的个人。 具体工作:执行测试用例,记录bug,并回归测试,通过qtp等测试工具录制回归测试脚本,并执行回归测试脚本。 学习方向:开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。 第二阶段:(测试工程师)程序分析员... 阅读全文
posted @ 2009-08-20 14:09 鸡毛信 阅读(345) 评论(0) 推荐(0)
六顶思考帽 (Six Thinking Hats)
摘要:白帽子 白色是中立而客观的。代表着事实和资讯。中性的事实与数据帽, 处理信息的功能; 黄帽子 黄色是顶乐观的帽子。代表与逻辑相符合的正面观点。乐观帽, 识别事物的积极因素的功能; 黑帽子 黑色是阴沉的颜色。意味着警示与批判。谨慎帽, 发现事物的消极因素的功能; 红帽子 红色是情感的色彩。代表感觉、直... 阅读全文
posted @ 2009-08-20 14:07 鸡毛信 阅读(734) 评论(0) 推荐(0)
5 Why Analysis
摘要:一,概述为什么-为什么分析,也被称作5个为什么分析,它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链,它的根源会引起恰当地定义问题。不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答"没有好的理由"或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问。解释根本原因以防止问题重演。文件中所有带有"为什么"的语句都会定义真正的... 阅读全文
posted @ 2009-08-20 13:51 鸡毛信 阅读(545) 评论(0) 推荐(0)
压力管理
摘要:压力概述压力是当人们去适应由周围环境引起的刺激时,人们的身体或者精神上的生理反应,它可能对人们心理和生理健康状况产生积极或者消极的影响。躯体能感受到的压力都是有形的,我们能够清楚地知道这样的压力的来源、大小和逃避的方式。比如,在拥挤的公共汽车上,我们清楚地知道压力是周围人给的,人越多,挤压的力量也就... 阅读全文
posted @ 2009-08-20 13:44 鸡毛信 阅读(324) 评论(0) 推荐(0)