禅道是“需求-任务-开发-测试-发布”一体化项目管理工具

案例一：需求管理——让需求“有迹可循”

应用场景：产品经理提交新功能需求，避免口头传达导致的理解偏差，方便后续评审与跟踪。
操作步骤（边演示边讲解，学员同步实操）：
●步骤1：创建产品（基础准备）——点击“产品-创建产品”，填写产品名称（如“电商APP V2.0”），描述填“用于线上商品销售的移动端应用”，点击“保存”。

步骤2：录入需求——点击“需求-创建需求”，选择所属产品“电商APP V2.0”，需求名称填“首页增加3张轮播图功能”，优先级选“高”，描述栏写清核心要求：“轮播图支持自动切换（间隔3秒），点击单张图片跳转至对应商品详情页，支持后台上传替换图片”（强调描述要具体，避免模糊表述）。

步骤3：需求评审——需求保存后，点击操作栏“评审”，勾选参与评审人员（如开发、测试负责人），填写评审意见“请确认轮播图功能需求的可行性与细节”，点击“提交评审”。
保存后->指派->评审
●步骤4：状态更新——模拟评审通过，将需求状态从“草稿”修改为“激活”，完成需求录入全流程。

案例二：任务管理——把大需求拆成“可落地的小任务”

应用场景：项目经理将已评审的需求拆解为具体任务，分配给对应成员，实时跟踪进度，避免项目延期。
操作步骤：
添加项目团队——进入项目详情页，点击“团队-添加成员”，勾选开发工程师（如“张三”）、UI设计师（如“李四”）、测试工程师（如“王五”），分别设置角色，点击“保存”

步骤3：拆解并分配任务——点击“任务-创建任务”，关联需求“首页增加3张轮播图功能”，任务名称分3个：①“UI设计首页轮播图样式”（负责人选李四，截止时间3天内）；②“前端开发轮播图展示与跳转功能”（负责人选张三，截止时间5天内）；③“后端开发轮播图图片上传接口”（负责人选张三，截止时间4天内）。
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