摘要: 背景:最近项目推进过程中,需要各部门接口人的配合,梳理部门内部单据审批流程。但最终配合效果极其不理想,接口人组织形同虚设。(本次接口人50+人以上)在培训完接口人,课后必做作业的回收率不到50%,给系统上线带来极大不确定隐患,导致花更多时间弥补缺失部分。反思总结,后事之师。 岗位重要:项目实施过程中 阅读全文
posted @ 2020-06-30 10:25 hanssen 阅读(739) 评论(0) 推荐(0)