2020年4月21日
【个人心得】之《项目管理十大领域》《范围管理》
摘要： 针对企业内部软件开发和实施项目 一、项目范围管理 范围管理对于整个项目成败可说是至关重要，工作中常见场景： 忙，疲于奔命，感觉总是干不完的活，项目没个尽头。 累，人累心累，吃力不讨好，干活得不到相应肯定，没有成绩。 冤，常做背锅侠！ 很大部分跟项目的范围管理有关。 范围目标：圈定了项目的范围（干系人 阅读全文
posted @ 2020-04-21 23:03 hanssen 阅读(340) 评论(0) 推荐(0)