摘要：1.1 什么都改客户就满意了吗—如何管理变更 开发阶段后期，客户可以操作实际系统了。这个过程中，客户经常感觉与最初的设想有差异，变更开始多了起来。 虽然有变更流程，但在进度压力下一些人觉得“太麻烦了”，往往不再申请变更，而是直接找开发人员商量现场修改。开始客户对这种高效的工作方式很赞同，而小M为... 阅读全文

摘要：IBM开发出一套企业模型——“组件化商业模式”（Component Business Model,CBM）,下面简单介绍一下：1. CBM 简介 传统上有两种看待业务流程的方式： 1）从组织结构来看 把企业分成了独立的功能性部门，无法看到跨部门的协作以提供客户价值。 2）基于价值链的业务模型 提供了... 阅读全文

摘要：好 几年前，我跳槽到一家创业公司做技术总监，在一穷二白的情况下组建团队，启动项目。加班加点几个月，项目如期上线。项目上线不久，老板把我叫过去了，他 说，余波，你有没有觉得，我们的网站好像有点慢。老板这么一说，我就明白了。我说嗯，我回去想办法改进一下，我就把老板的意思，转给了我们的项目经理，项 目经理... 阅读全文