摘要:
刚刚看了一篇文章,很让我有感触。我上一个公司不算太大,不过也不小,新上市,职员上万。在这家公司一些通常称为“大企业病”的东西总是让我有些不舒服,总是觉得这里的管理有些问题,但是由于自己的经历还很少,所以不他容易名状这些现象、问题、以及本质。看了这篇文章后让我思路一下子清楚了很多,对于大公司的一些现象,例如:各个部门的相互推诿责任,业务与技术的相互扯皮,管理层对员工个人成长的模式,还有视领导的话为工作唯一准则等等 ,我都有很深的感触。 想拿过这篇文章来和大家分享,因为看到的时候就是转载,并且没有标明出处,所以我暂时无法确认作者,但是应该只出自一位有经验,有心思,有道德的华为员工。以下是他的原文. 阅读全文
posted @ 2011-05-20 21:25
球尔
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