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2026年11月10日
销售订货系统
摘要: 一开始我以为只是补几个功能 最早打开 E:\kcwls\Projects\sales-order-system 的时候,我是有点侥幸的——PC 端主体已经在那儿了,订单接收、评审、变更、发货,骨架都是通的。我当时的判断是:补补细节,把试卷要求的十个模块对齐,大概两三天的事。 直到我把试卷第 4 项看
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posted @ 2026-11-10 23:04 CCidy
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2026年11月4日
从一份民政部标准 PDF,到一套双端老年人能力评估系统
摘要: 本文记录一次完整的小型业务系统开发:从解读行业标准开始,到 Web 管理端与手机端 H5 落地,再到适老化改造、备份恢复、Word 导出、品牌图标,以及过程中踩过的坑。 涉及电脑端 / 移动端 App 封装、正式投用前准备的内容尚未完成,留待明日,见文末「未完成清单」。 一、需求从一个 PDF 开始
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posted @ 2026-11-04 23:05 CCidy
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笔记 04|注重实效的偏执:防御式编程与契约
摘要: 一、核心观点 这一章的立场常被误解为"多写检查",其实它主张的是把不信任精确地放在正确的地方。 按合约设计(DBC)。每个例程都有前置条件、后置条件和不变式。合约明确了"谁负责什么":调用方负责满足前置条件,实现方负责兑现后置条件。这样责任可以划清,也便于生成测试用例。 死程序不会说谎。当检测到不可
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posted @ 2026-11-04 23:01 CCidy
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11.4
摘要: 本次增材制造实训,我了解了3D打印的基本原理,观摩了拓竹3D打印机的打印过程。看着模型逐层成型,真切感受到增材制造和传统切削加工的区别。传统加工是去除多余材料,而3D打印通过层层堆积材料来成型,这种方式可以轻松实现很多复杂的异形结构。 这次实训拓宽了我的视野,让我体会到数字化制造的魅力。从建模切片,
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posted @ 2026-11-04 22:56 CCidy
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2026年10月30日
10.30
摘要: 今天过得有点割裂,下午还在数学的抽象世界里跟矩阵较劲,晚上就一头扎进了视频渲染和民族共同体的宏大叙事里。但细想起来,这两件事居然在“结构”这个层面上悄悄握了手。 下午:卷积里的“局部与整体” 人工智能数学基础讲到了卷积。老师没有一上来就甩公式,而是先问了一个问题:如果让你识别一张照片里有没有猫,为什
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posted @ 2026-10-30 22:21 CCidy
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2026年10月26日
10.26
摘要: 今天的大学英语课上,老师并没有像往常一样急于讲解课文单词,而是从我们近期的学习状态出发,和我们聊起了更长远的话题。他说,大学不是终点,而是人生方向逐渐清晰的起点;如果我们只盯着考试分数,手机屏幕,却从不思考自己将来想成为什么样的人、想去往哪个方向,那么四年的时光很容易在浑浑噩噩中溜走。 他的话像一记
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posted @ 2026-10-26 22:51 CCidy
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2026年10月25日
笔记 03|基本工具:让工具成为思考的延伸
摘要: 一、核心观点 这一章的主题是"驯服你的工具":一个能干的程序员,工具箱里应该有能快速完成重复劳动的利器,并且不依附于任何单一 IDE。 知识用纯文本保存。纯文本是最持久的格式:它能被 diff、被 grep、被任何年代的工具处理。作者强调"可持久的知识"胜过"便利的格式",因为工具的寿命远短于项目的
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posted @ 2026-10-25 20:14 CCidy
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2026年10月24日
笔记 02|注重实效的途径:把原则变成可执行的习惯
摘要: 一、核心观点 第二章把"态度"翻译成"做法",给出了七组可以日常执行的原则。 DRY——不要重复你自己。重复不只是复制粘贴的代码,还包括重复的知识:同一业务规则散落在前端校验、后端接口、文档三处,才是最难维护的重复。判断标准是:这处改动是否需要同时修改多份表达。 正交性。两个模块正交,意味着改动 A
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posted @ 2026-10-24 22:39 CCidy
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2026年10月23日
笔记 01|注重实效的哲学:为自己的职业负责
摘要: 一、核心观点 第一章立的是全书的底色:注重实效(pragmatic)不是一种技术,而是一种负责的态度。 我的源码让猫给吃了。作者用"小猫挠坏磁盘"这个荒诞借口开篇,讽刺把失败推给外部环境的心态。真正的从业者面对失误时,第一反应是"怎样补救",而不是"这不是我的问题"。责任意味着:把 git comm
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posted @ 2026-10-23 22:27 CCidy
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10.23
摘要: 今天的人工智能数学基础课程介绍了约束规划(Constraint Programming)。约束规划把问题抽象成一组变量及其取值域,并用约束条件刻画这些变量之间必须满足的关系;求解器依靠约束传播、域缩减与回溯搜索逐步缩小搜索空间,最终找到满足全部约束的解,或者证明该问题不可行。与线性规划不同,约束规划
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posted @ 2026-10-23 22:19 CCidy
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