团队展示&选题：KFCoder✅日常健康打卡系统

项目	内容
这个作业属于哪个课程	->点我进入课程主页
这个作业要求在哪里	->点我查看作业要求
这个作业的目标	成立团队并完成选题，初步确立团队计划
Github仓库链接	zhiyuxinxuan/KFCoder

一、团队展示

队名：KFCoder

“Keep Focus & Code”

拟作团队项目描述

日常健康打卡系统：面向学生、职场人等关注健康的普通用户，提供轻量化健康数据记录与习惯培养平台 —— 支持运动、饮水、睡眠等多类型健康指标跟踪，通过自定义提醒、数据可视化（柱状图 / 折线图）、数据导出功能，帮助用户养成良好生活习惯，强化健康管理意识。

队员风采

姓名	学号	个人风格	擅长技术	编程兴趣	期待软工角色	一句话宣言
罗芷忻（组长）	3223004340	细心严谨，注重用户体验与界面细节，模块化 / 组件化构建前端，逻辑清晰高效	Vue、UniApp、前端三剑客（HTML/CSS/JS）；Python、前后端交互、Web 自动化测试	前端交互设计、自动化测试	前端开发、测试	The best way to predict the future is to create it.
辜艺淇	3223004338	擅长统筹并推进项目落地	Python、数据处理	数据分析与可视化	Project Manager（PM）、博客撰写	代码可以重构，但 Deadline 不行。
田璐	3223004343	首先要能跑	前端开发、Vue 框架	开发实用、易上手的程序	前端开发	能跑吗能跑就是好代码。
许国伟	3123004200	用简洁的逻辑解决复杂的协作	深度学习（理论 + 实践）、Git 代码管理、后端开发（核心流程 + 关键环节）	算法研究（底层逻辑 + 优化思路）	后端开发	让模块自治、共识串连，每个节点都能成为协作的主驱动。
徐新曜	3123004634	探索型学习，主动研究开源项目	后端开发（服务器逻辑、API 设计、数据库交互）、基础运维（部署 + 监控）	开源项目学习与调试实践、乐于尝试修改	后端开发	后端为核，运维护航，全力保障系统稳定与高效交付！
陈曦	3223004210	细心有序，善于规划总结，探索新颖方法，注重结果准确性与过程条理性	Python、Pytest 自动化测试、数据可视化与分析、深度学习目标检测	数据分析与可视化、软件测试	测试、数据分析、文档撰写	让代码有温度，让数据会说话
白子璇	3223004208	专注细节，注重代码可读性与功能稳定性，模块化拆解问题，关注用户交互流畅度	Python（脚本开发、数据处理、自动化任务）、基础接口调试、文档编撰	软件测试、技术文档撰写	测试、文档撰写	Small details add up to great work.

MSF 原则践行

1. 为共同的远景而工作：团队目标为 “打造覆盖 记录 - 提醒 - 统计 - 导出 全流程的轻量化健康平台”，精准解决学生、职场人忘记打卡、数据难回顾的痛点；

2. 各司其职，为项目共同负责：前端在设计 “可视化图表” 时，同步与后端确认数据返回格式；开发 “数据导出接口” 后，主动提供测试数据，确保功能衔接无断层；

3. 各司其职，为项目共同负责：虽分工明确，但成员主动跨领域协作（如在测试阶段提前与后端沟通接口测试重点，在前端开发时同步考虑测试便利性），确保项目整体质量；

4. 保持透明的沟通：每日通过团队群同步进度，及时暴露问题（如需求理解偏差、技术难点），避免信息差导致延误。

团队合照

特色描述

“全链路体验” 导向：前端聚焦用户操作便捷性（如简化打卡步骤，支持一键记录），后端保障数据安全与查询效率，测试提前介入需求阶段，从源头规避影响用户体验的问题~

二、团队选题：日常健康打卡系统

这是一个面向「学生 / 职场人」的轻量化健康管理工具，预期目标功能有：

✅ 用户管理（注册 / 登录 / 个人信息修改）

✅ 打卡管理（多类型打卡项配置 + 数据快速录入）

✅ 数据统计（日 / 周 / 月数据自动汇总）

✅ 可视化（图表直观展示健康趋势）

✅ 提醒管理（自定义打卡时间提醒）

预期用户量

• 初期（上线 1-2 个月）：聚焦校园试点，覆盖 2 个班级（约 80 人）+ 1 个小型职场团队（约 20 人），预期累计用户 100 人，日活保持 30% 以上（即每天至少 30 人打卡，验证功能有用性）；
• 中期（上线 3-6 个月）：通过校园社群 / 职场朋友圈扩散，覆盖 5 个班级（200 人）+ 3 个职场团队（60 人），预期累计用户 300 人，日活提升到 40%（120 人 / 天），收集反馈优化功能；
• 长期（6 个月后）：若用户反馈好，尝试对接校园公众号 / 职场健康平台，预期累计用户突破 500 人，日活稳定在 35%-45%，成为小范围口碑型健康工具

核心目标拆解

• 真实：基于对 50 名学生、50 名职场人的调研，82% 反馈 “容易忘记健康打卡”“想回顾数据却无记录”，功能设计完全匹配这些真实痛点；
• 可用：轻量化设计（网页端无需下载），核心操作（如设置提醒、导出数据）均在 3 步内完成，降低用户使用门槛；
• 有价值（小情怀）：不仅是记录工具，更通过 “健康趋势可视化”“打卡连续天数激励” 帮助用户建立长期健康习惯，传递 “小坚持，大健康” 的理念。

三、团队计划

周次	任务内容	预估耗时
第9周	1.团队组队、团队博客	2days
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定	2days
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定	2days
第10周	1.需求规格说明书	1day
	2.原型设计，队员员估计任务难度并学习必要的技术	3days
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建	3days
第11周	1.原型改进（给目标用户展现 原型，并进一步理解需求）	2days
	2.架构设计，WBS,团队成员估计各自任务所需时间	2days
	3.测试计划	3days
第12、13周	1. 团队项目Alpha任务分配计划	1days
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交	7days
第14周	1.用户反馈+测试计划改进	3days
	2. 团队Alpha阶段个人总结	1day
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理	1day
第15周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析	3days

四、团队成员绩效评估方法

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

贡献分分配规则

工作量（40%）	质量（30%）	团队合作（20%）	创新和解决问题能力（10%）
根据成员完成的工作量和任务难度进行分配。	根据成员工作成果的质量，包括代码质量、文档完整性等。	根据成员对团队合作的贡献，如帮助同伴、共享知识等。	根据成员提出的创新想法和有效解决问题。