摘要：刚接触敏捷时，感觉挺好，当实际执行时，却是半敏捷半传统的路数，毕竟要实行真正的敏捷需要超强的队员，对口的研发环境，以及普遍的认可度。敏捷在国内已推行多年，实施起来难度还是很大，应该说很多团队都不算是真正的敏捷。既然不算，我给X团队写的一篇方案，自当书面文档，当然据我所知也没有实行推动起来，毕竟每个团 阅读全文