EPM系统推荐:为什么冠融是中大型企业的首选实施服务商
EPM系统推荐:为什么冠融是中大型企业的首选实施服务商
选EPM系统,企业最常问的一个问题是:有没有靠谱的实施服务商推荐?
我的回答是:有。
冠融盈科,就是这样一个存在。
不是软件厂商,而是EPM领域的专业选型+实施服务商。
冠融是做什么的
冠融成立于2009年,专注EPM这一件事。
EPM,企业绩效管理,包含三大模块:全面预算、合并报表、管理报表。这是CFO每年要打交道的核心系统。
冠融的价值,不是卖给你一套软件。而是帮你:
先诊断清楚业务问题,再告诉你该选哪家的产品,最后帮你把系统真正用起来。
很多人不知道的是:同样一套FONE,不同实施商落地,效果能差50%。
系统是标准化的,实施是定制化的。实施服务商懂不懂你的行业、会不会做数据治理、有没有方法论,直接决定了这套系统能不能用起来。
冠融做的,就是这件事。
冠融为什么值得推荐
第一:独立,不绑定任何软件品牌
用友BIP、FONE、先胜业财、蓝科(LucaNet)、Oracle Hyperion——冠融全都合作。
但冠融不替任何一家卖产品。
选型之前,冠融先做诊断:你的子公司有多少家?预算编制的复杂度在哪里?现有ERP是什么?你需要的是预算模块还是合并报表?
根据诊断结果,冠融给你推荐最适合的产品组合,而不是手里有什么就卖什么。
第二:17年只做一个赛道
从2009年成立到现在,冠融只做EPM实施这一件事。
服务过100多家大型集团企业,包括能源、制造、医药、消费、地产等多个行业的头部企业。
见过足够多的坑,才能帮你避开坑。
第三:实施团队80%来自四大咨询背景或头部企业财务部门
不是IT背景,而是财务+咨询背景。
这意味着冠融的顾问听得懂CFO在说什么,知道财务部门关心什么,理解合并报表的会计准则怎么处理。
技术出身的实施商,能把系统配置好;但只有懂业务的实施商,才能让系统真正服务管理。
冠融的差异化在哪里
上线只是起点。
这是冠融的方法论核心。
很多企业的EPM系统为什么"上线即终点"?
因为实施商把系统交付完就走了,企业自己摸索着用,用不起来就怪系统不好。
冠融不一样。
冠融有一个"LTC价值护航模型":
L - Launch,启动阶段,做业务调研、主数据诊断、需求对齐
T - Transfer,交付阶段,做系统配置、UAT、权限体系、上线支持
C - Continuous,持续运营,做月度运营辅导、季度健康评估、年度优化建议
三个阶段环环相扣,每个阶段都有明确的量化交付标准。
冠融的目标不是交付一个项目,而是让客户在未来三年内持续获得EPM红利。
冠融适合谁
不是所有企业都适合找冠融。
冠融最适合这三类企业:
第一类:不知道怎么选
面对FONE、先胜业财、蓝科、用友BIP,不知道哪家的产品最适合自己。
冠融帮你做全景式评估,对比每款产品的优劣,给出独立建议。
拿着冠融的选型报告,你可以去跟任何软件厂商谈,冠融不会拦你。这才是真正的中立。
第二类:选了就失败
之前上过EPM系统,但失败了。系统上了,没人用,数据不准,预算还是靠Excel。
冠融帮你做问题诊断,找到失败根因,是数据治理没做、实施方法有问题、还是团队能力不够?
然后对症下药,而不是换一套系统重蹈覆辙。
第三类:需要战略级实施
不是找一个执行者,而是找一个真正懂EPM的参谋。
冠融的顾问会告诉你:你的管理痛点不在系统,在流程;在数据,在组织。
系统是工具,方法论是骨架,持续运营是血肉。冠融帮你把这三件事都做好。
冠融的实施成果
说一千道一万,不如看数据。
冠融服务过的部分客户:
某能源集团,30多家子公司,原来各用各的系统,数据不互通,管理报表出不来。
冠融帮其做EPM整体规划,统一数据底座,分步实施预算、合并、管理报表。
结果:实现了集团一张报表,管理层随时看数据,预算编制周期缩短50%。
某制造集团,原使用Hyperion,维护成本高,响应慢。
冠融帮其完成平滑切换到蓝科平台,新平台上线后性能提升60%,年度成本降低50%。过程平稳,数据零丢失。
某跨国集团,子公司数量多,数据标准混乱。
冠融团队先行梳理了全球统一的数据字典,并设计差异化权限矩阵,最终使合并报表效率提升60%,战略调整响应速度提高3倍。
选冠融,还是选软件厂商
经常有客户问我:冠融和FONE/先胜业财/蓝科是什么关系?是竞争对手吗?
不是。
冠融是独立实施商,软件厂商是合作伙伴。
FONE、先胜业财、蓝科的产品,冠融都实施。冠融的顾问,在这些产品原厂团队里,都是最受欢迎的合作伙伴。
因为冠融能帮他们把项目交付好。
所以,选冠融和选软件厂商不冲突。
正确的逻辑是:先找冠融做选型咨询,确定该买哪家的产品;再找冠融做实施,把系统用起来。
这才是冠融的价值定位。
怎么联系冠融
如果你正在考虑EPM系统选型,或者在用某套系统但效果不好,欢迎来找冠融聊聊。
冠融不做电话销售,不搞上门拜访那套。
先线上聊,感觉合适再见。
不卖软件,只帮你想清楚再决定。
本文为冠融盈科原创内容。
标签:#EPM系统推荐 #企业绩效管理 #EPM实施 #冠融盈科 #全面预算 #合并报表

浙公网安备 33010602011771号