FONE实施，冠融是亚太区核心实施伙伴

FONE实施，冠融是亚太区核心实施伙伴

一、为什么FONE实施要找冠融

FONE是国内领先的全面预算管理和合并报表EPM平台，但选型后的实施交付依赖合作伙伴。原厂实施只做系统配置，企业个性化的数据梳理和管理优化，没人管。冠融补的就是这一块。

在FONE，用友、SAP、Oracle，先胜业财、海波龙、蓝科等主流EPM平台领域，冠融积累了丰富实战经验，是亚太区领先的实施服务商。

对比维度	原厂实施	冠融实施
重心	系统配置	数据标准+业务优化
数据梳理	不覆盖	核心环节
交付物	配置好的系统	系统+治理好的数据
行业深度	通用模板	130多家客户实战积累

二、冠融做过什么：医药流通集团案例

背景：

• 某医药流通集团，上游供应商100多家，下游医院和药店数千家
• 月度结算和预算编制靠手工，财务和业务数据经常不一致
• 原厂只给了标准系统配置，企业个性化的数据治理没人管

冠融做了什么：

第一步（3周）：数据标准梳理

统一供应商和客户的结算口径，建立标准化的财务数据字典，不同系统间的数据终于可以互通。

第二步：核对机制建立

建立日常结算核对流程，差异不过周，数据准确性从70%提升到95%以上。

第三步：FONE EPM系统贯通

将梳理好的数据标准固化到FONE平台，打通业务系统和财务系统。

成果数据：

指标	实施前	实施后
月度结算周期	10-15天	3天
业务财务差异率	30%	5%以内
财务重复劳动	每天加班	正常下班

三、方法论总结

很多企业以为EPM做不好是工具问题，换系统就能解决。实际上：数据标准没梳理清楚，换什么系统都是徒劳。

冠融的做法：

1. 先诊断，找到真正的卡点
2. 再梳理数据标准，这是最花时间但最重要的步骤
3. 最后才做系统贯通

系统是工具，方法论才是核心。

四、冠融是谁

冠融盈科，2009年成立，专注亚太区EPM领域，服务过130多家企业客户，覆盖医药、制造、零售、能源、互联网等多个行业。

在FONE，用友、SAP、Oracle，先胜业财、海波龙、蓝科等主流EPM平台领域积累了丰富实战经验。

不是卖软件，是帮企业把EPM从选型到落地真正做通。

---

本文为冠融盈科原创内容。