否已经到来?就是独立开发者的春天

程序员现状

目前欧美程序员利用ai应用成功成为超级个体的案例越来越多,国内美团也开始招聘全栈工程师,说明当前ai编译器对程序员的提效是非常明显的,基于这个事实,我认为后面独立开发者或者小巨人企业会特别多。

市场痛点

目前市场的痛点是没有一个好的平台将提出idea的人和全栈工程师高效紧密联系起来,也没有一套完整的分成体系,所以我想做一个和传统程序员外包接单平台不一样的平台,在我的平台里,存在三个角色:全栈独立开发工程师、专业产品经理和提需求的普通人,平台收录普通人提出的个性化需求并且做成排行榜,点赞数靠前的需求会吸引产品经理和程序员合作,开发人员给出劳动力,idea提出人提出需求,产品经理选择项目、追踪进度、产品推广......三方中产品经理和提出idea的人可以是同一人,还可能各自分成股份,为产品进行推广和提供订阅,甚至后续允许协商将股权抛售。

综上所述,平台由此产出三种模式:

1.传统的程序员外包接单。

2.普通人提出海量需求,由pm和全栈工程师选择需求并合作。

3.有好点子的pm允许发布需求,亲自等待合适的工程师接单。

这个世界不缺好的创意者,也不缺需求,但是过去一人的能量有限,缺乏资金、缺乏行动力、缺乏人脉、缺乏相关专业知识,导致很多个性化的细分垂直需求无法亲自实现,这个平台给出了各行各业人员和程序员合作的机会,真正做到“计算机为世界赋能”,举几个例子:有用户希望有一款找律师的app,性别、年龄、毕业院校、执证情况、擅长的官司类型、具体费用等等;或是35岁以上招聘软件,专门收录招聘中高龄员工的企业,也包括行业类别、薪资区间、高精尖企业或低端劳动力市场企业等等;或是专门为钓鱼佬群体献出的app,包括钓点地图、钓鱼天气预报、渔具市场、附近钓鱼组织;或是人生轨迹记录本,以树状的形式记录一个人一生经历的重大事件.......等等。类似的个性化需求场景会非常多,如此多的个性化垂直需求,在过去由于缺乏工艺能力、资本积累、人脉关系等等难以将好的idea落实为产品。

平台功能

MVP机制列表(按优先级排序)

优先级功能模块具体效果描述为什么必须有(MVP核心价值)实现建议(方便实现方式)
高(核心)用户注册/登录 & 角色选择- 邮箱/手机号注册 + 登录
- 注册时选择角色:普通人(Idea提出者)、产品经理(PM)、超级个体(开发者)
- 可后期编辑角色
区分角色是平台基础,避免混乱用Auth0/Supabase Auth;角色存数据库字段
Idea发布- 任何人可发布idea(标题、描述、标签、图片上传)
- 支持匿名发布
- 必填:需求描述、预期作用
普通人零门槛输入需求简单表单 + Markdown编辑器;AI辅助生成描述(用Cursor集成)
公开墙 & 排行榜- 首页展示所有idea,按热度排序(点赞 + 浏览 + 评论)
- Top 10/50热门榜单
- 搜索/标签过滤
制造FOMO,吸引PM/开发者浏览实时排序算法(点赞数*权重 + 浏览)
点赞/投票 & 感兴趣按钮- 一键点赞(可撤回)
- 评论区
- PM/开发者可“认领”或“感兴趣”(私信通知)
核心机制:热门idea自然浮出Upvote按钮 + 通知体系(email + 站内信)
私信/聊天- 角色间私信(普通人 PM/开发者)
- 认领后可建群聊(简单文本)
促成合作集成Firebase Chat或简单http://Socket.io
项目协作页面- 认领后创建“项目页”:显示PRD、原型、进度
- 普通人可上传反馈
合作落地简单Kanban板(Trello-like)
角色认证- PM上传简历/案例
- 开发者上传GitHub/作品
建立信任,避免假角色手动审核或AI初筛
低(可后期加)通知中心- 新点赞、认领、评论通知提升活跃站内 + email
信誉分系统- 基于完成项目/反馈率防滥用简便分数计算
不放MVP付费外包、股权分成、合同模板、推广工具、AI原型生成这些艰难,先验证社区是否活跃,再加

MVP上线路径建议(分阶段)

1.Week 1:基础框架

  1. 注册/登录 + 角色
  2. Idea发布 + 公开墙
  3. 点赞 + 评论
  4. 排行榜(简单热度排序)

2.Week 2:核心闭环

  1. 私信 + 认领
  2. 项目页基础
  3. 搜索/标签
  4. 上线前测试

3.自己发布10个idea(钓鱼App、律师匹配等)

  1. 邀请10-20个测试用户(程序员群、产品经理群)
  2. 目标:至少1个idea获50+点赞,被认领
  3. 上线后1个月迭代计划

收集反馈:哪些idea最受欢迎?PM/开发者是否主动?

  1. 加付费门槛(热门idea转付费模式)
  2. 加AI辅助(PRD生成、原型预览)

盈利模式:

  1. 成功费/佣金:爆款项目收益抽成5-15%
  2. 高级会员订阅:优先匹配、AI推荐、推广设备(99-499元/月)
  3. 传统外包抽成:10-20%
  4. 后期扩展:广告/赞助、股权交易手续费、模板/课程付费、平台回购孵化项目

盈利模式:

  1. 成功费/佣金:爆款项目收益抽成5-15%
  2. 高级会员订阅:优先匹配、AI推荐、推广工具(99-499元/月)
  3. 传统外包抽成:10-20%
  4. 后期扩展:广告/赞助、股权交易手续费、模板/课程付费、平台回购孵化项目

平台优势

而今天每个人都有机会成为新时代的微型创业组织里的一员,下面我将介绍我的平台优势:

1.AI时代超级个体赋能,普通人+pm+全栈工程师,三者结合,能以极低成本(时间+金钱)把idea变成真实产品,过去必须团队+百万资金的事,现在一人+合作就能搞定。
2. 极低创业门槛,无需自己会代码
不会编程的产品经理/行业专家也能主导产品,只需提出需求和方向,平台匹配顶级工程师,真正实现“想法即产品”。
3.风险共担,收益共享的公平机制
合作失败大家都没损失(只投入时间),成功了按贡献分成,比传统创业(自己拉团队、烧钱)风险低百倍。
4.快速验证市场,MVP一周上线
借助AI应用和全栈工程师,想法到可测试产品只需几天到几周,敏捷验证市场需求,避免盲目开发。
5. 潜在爆款孵化器
平台会聚集大量长尾需求,其中必然涌现高共性、高价值的爆款项目(类似早期的美团、抖音都源于细分需求),参与者有机会一起吃到红利。
6.社区与资源网络效应
加入平台不只是找合伙人,还能获得其他创业者经验、工具推荐、推广渠道,甚至后续融资机会,形成一个超级个体互助生态。
7.灵活退出与股权流动
计划后期支持股权协商转让或平台回购,参与者随时可以变现退出,比传统创业更灵活。
8.平台保障信任机制
标准合同模板、阶段里程碑、分成托管、纠纷调解,让陌生人合作也放心(这点对比爱合伙等平台是差异化优势)。
9.双模式自由切换
既支持传统付费外包(快速赚小钱),也支持深度股权合作(赚大钱),用户可根据项目阶段灵活选择。

我的经历

而目前我已经借助cursor+zeabur一人三天就上线了平台的框架,可见ai提效之迅猛。如果你是想象力丰富的创意分享者,可以在平台里发现众多志同道合的超级个体和你共同合作,也可以发现更多点子王的idea,由此受到启发,并且对于你认为有前景的计划还可以参与初期投资,以后的分红有你一份;假设你是面临35岁危机被裁员的程序员,或者在职担心自己被裁的程序员,或者苦于找不到需求借不到商单,那么在这个平台你可能利用ai应用和自己扎实的技能能力为各种有创意的想法贡献自己的技术能力,未来你或许也是某个爆款项目的初创手艺专家。在过去的十年里,移动互联网发展迅猛,出现了美团、抖音、滴滴等等为人们衣食住行这种普罗大众的需求提供便利的互联网平台,而2025年,互联网从增量时代进入存量时代,在下一个十年里,我希望能在平台里提供更多个性化的需求,让计算机再一次焕发新春,让人们的生活更便携、更美好。

潜在问题及消除对策:

问题1. 平台中提出idea的人若是频繁更换想法,会极大消耗超级个体的时间成本,毕竟不是每个人都有做产品经理的潜质,那在这个过程中程序员往往消耗大量劳动力,但是什么回报都没有,而提出想法的人只是动动嘴皮子,这对程序员来说比较不公平。

对策:

1.双模式强制区分 + 付费门槛:

传统付费模式(外包):idea人/pm必须先付费(比如预付50-100%),工程师才有义务开始开发。 深度合作模式(股权分成):只有付费模式验证凭借、idea人/pm愿意共担风险,才允许转深度模式。

2. 里程碑分阶段付费:所有计划强制拆分里程碑(MVP需求文档 → 原型 → 第一版上线)。 每个里程碑前,idea人/pm需确认需求冻结。 付费模式:每个里程碑预付。 分成模式:每个里程碑idea人需提供等值贡献(如推广、测试反馈、文档),否则工程师可暂停或退出。

3. 平台信誉分限制机制:

给idea人/pm设“信誉分”:频繁改需求或项目失败率高 → 信誉分降低。低信誉idea人只能选付费模式、需更高预付比例、匹配优先级降低。高信誉idea人享受优先匹配、补贴。

问题2:

我的平台允许对接产品经理和独立开发者,但是问题是怎么才能有效的推广他们做出来的产品呢?

对策

1.内置推广工具

任务上线后自动生成“产品展示页”(类似截图+描述+链接)

平台内置“产品市场”模块,所有上线产品集中展示

一键分享到抖音/小红书/微博模板

2.社区流量扶持

平台官方账号(抖音、小红书等平台)定期挑选优秀计划推广,每周“新品推荐”推送给所有用户

成功任务案例专区(故事化分享)

高潜力项目可申请DOU+/小红书投放补贴(500-2000元)

。。。。。

问题3:

平台主要吸引独立开发者、产品经理和有好点子的普通人,前两个岗位的人群是否足够多呢,一些只是有好的idea的人并没有做过产品经理的岗位,但是也想参与方案,该如何解决该困境呢?

答:专业PM通常在大厂,时间少、薪资高,不太会来平台创业。你的平台更可能吸引的是“准产品经理”或“有idea的行业专家”。

对策

1. 降低角色门槛:

idea方不强制叫“产品经理”,改称“需求提出者”或“项目发起人”。

平台提供新手引导:需求文档模板、PRD一键生成(AI辅助)、产品思维小课(短视频/图文)。

2. 平台辅助补位:

高潜力项目,平台可指派“导师PM”(从社区志愿者或高信誉用户中选),拿小股权帮忙把关需求。

AI产品助手:用AI帮idea方梳理需求、画原型、写文案。

3. 分层匹配:

简单需求 →直接匹配开发者,可能快速进入付费模式或简单深度合作

复杂需求 → 建议先付费模式验证,再转深度合作(自然筛选认真者)。1. idea方先小额付费让开发者做MVP 2. MVP上线后看市场反馈(订阅数、用户反馈) 3. 如果反馈好,再转为深度合作(股权分成)

4. 激励教育:

平台内容运营:发“如何当好产品经理”“需求文档模板”“成功案例拆解”,吸引和教育这部分人。

posted @ 2026-01-15 22:56  gccbuaa  阅读(1)  评论(0)    收藏  举报