2023 年终总结
重逢会有期，蹒跚又一年
难得疫情缓和，三年没回国，这次回去呆了一阵子。免不了的走亲访友，大快朵颐，直接导致体重暴增 5 公斤！人的情感真是微妙，山水相隔自是思念，但相见后的离别更是让人痛苦，可见“相忘于江湖”虽然显得冷漠，却是真的洒脱。
眼看年底，抽时间去医院做了健康检查，血压高、眼压高都是意料之内，借此正式开始治疗。人过不惑，人生观发生一些变化，一方面庆幸自己多年来工作习惯的刻意养成，以至于没有什么职业病；另一方面，随着生活压力的增大，越发认真思考如何取悦自己，希望接下来的人生可以有一个健康的心理，拖着一个不太糟糕的身体，完成人生的下半场。
工作之中
今年感觉过的特别快，说明工作不仅充实而且顺利。不出问题是难以做到的，但是不出大问题那真的就是幸福感满满了。
注释与文档
曾经，我是坚定的“优秀的代码无须注释”理论的拥护者，觉得可读性强的代码完全可以做到自解释，根据字面语义就可以明白该代码所处理的业务。至于业务逻辑，则认为合理的抽象与封装，可以使得单个逻辑块很小巧，在需要时直接阅读代码即可获知业务逻辑。
可惜，正应了过犹不及的道理，当系统复杂度高了，内部逻辑的组织也变得复杂起来，甚至开始出现读不懂自己代码的情况。这时，代码中那几句贴心的注释越发可爱起来，它或许无法起到举足轻重的作用，但对于后期维护真的是省心省力。
文档也是同理，我是很懒得写文档的，想知道什么，直接读代码呗。但是几个老项目的维护经历告诉我，文档不必多么详细，只需要描绘出骨架大纲，那么这份文档对于该项目的维护与扩展，真的是意义非凡。
可回溯的意义
今年的各个项目由于推进顺利，所以自然而然的产生了大量改进、合并、发布作业，本来这些工作并不复杂，但是随着数量和频次的增加，成了不可忽视的问题。
如何对这些行为进行跟踪与回溯，成为今年内的一个重要课题。
对于源码的管理，由于一直使用版本管理系统，因此在此基础上，使用一个文档作为分支合并与发布的摘要说明。确实，当前的自动化开发流程里，这个步骤其实是可以实现自动化的，但是我们团队的水平无法实现这种流程的落地，不得不因地制宜，土法炼钢。
对于产品原型的改进，一直以来只能进行结果的展示，对于逻辑复杂的系统，很多中间环节只能靠口头说明，体验不是很好。之前为了应对这种场景，也引入了类似事件通知的机制，某些希望展示的环节，通过向对外暴露的事件接口注册响应函数，从而可以获取一些细节数据，然后在画面上实时展示出来。这种机制很显然很难满足需要——它太繁琐了，时间的订阅形成了强关联，更多细节的订阅会带来大量的工作，并且难以维护；同时，这种跟踪是实时的，一旦过程结束，无法向前回溯。因此，花了一些精力实现了跟踪机制，细节处只需要向跟踪器输出一条足迹信息即可，而展示侧收集到这些信息就可以实现处理细节的任意前后流转，这个实现很像日志的工作原理。
对于发布成果物的管理，最开始也想到了版本管理，但是里面基本都是二进制文件，同时某些脚本文件进行版本管理的意义也不是很大。这个问题还在思考中，目前倾向于做一个简单的工具去管理他们，无他，也是考虑到回溯的问题。
综上所诉，工作成果的可回溯显得如此重要，可以项目的后期维护变得丝滑起来。
工作之余
小工具
今年搞了几个小玩意儿，不是什么惊人的东西，但是满足于自己的勤快。
CalculationPractice
这是个小学低年级数学题的自动生成工具，家里娃需要，趁自己勤快，就动手造了个轮子。
从最开始的加减法口算，到后来的乘除，横式、竖式，假分数、带分数、约分，立体方块，慢慢的也迭代了一些，算是今年做过最想样的小玩意儿吧。
TreeGridView
这是一个 C# 中 DataGridView 的扩展版本，以树形层级表格的形式展示数据，原始代码来自微软的某份社区代码。之前写过的一个工具里用到过，今年勤快稍微重构了以下。看看似乎也没人做这个，于是也发布到 NuGet 去了。
ImagesToPdf
也是源于娃的学习需求，其实功能很简单，就是扫描了一堆 A4 的文档，我只想把他们合并成一个 PDF 文档。结果去网上一搜，基本都是在线工具，还都有这样那样的限制。而桌面软件则作为功能之一提供，价格不菲，为了这么一个不起眼的功能，我买一个不大用得到的软件实在有点委屈。索性自己写了一个小工具，这下安逸了。
PlanMe
这其实是个 ToDoList 类型的工具，正应了“程序员写的第一个作品不是笔记就是 ToDo”的说法。其实写这个东西的动机，一方面是想学习 Avalonia UI 的开发，另一方面有一些自己想要但是既存软件往往没有提供的功能。它的目标是 ToDoList + Project Management，似乎也已经有现成产品了呢哈哈，所以说这个项目主要还是学习 Avalonia，顺便产出一个自己用的工具。
夭折的网站
之前那个 React 处女作顺理成章的夭折了。倒下的原因有很多，在没有真正动手去做的时候，很难想象到。
其实这种小项目的甲方很容易抱有比较高的期待。本来是没有自己的网站的，随着业务的上升，想做一个网站，可以让自己的事业更上层楼。但是网站上线了，发现与想象中落差太大。
如何推广，如何引流，没做过 SEO 的团队真的无从下手，付费给搜索引擎去推广吧，客人来了，如何保证存留也是大问题，主页如何展示、交互是否合理、引导是否友好，稍有疏忽，人家何必在这种用着不舒服的网站浪费时间呢？这次遇到的问题就是尽管网站接入了支付，但是客人那边就是一直失败，后来发现原来引入的支付系统只支持境内支付，这对于目标客户其实是境外的业务简直是南辕北辙。
所以这种网站的成败不仅对技术有要求，技术之外的运营也是大学问。同样，这种业务，个人开发者的作品，也确实很难和深耕多年的专业团队一较高下。任何的傲慢都会遭到反噬。
书影音
今年看了 20 部电影（按照我自己的统计方法，没写观后感的就不计算在内），8 本书（成套出版的计作一本）。相比去年是略有进步的，这还是在兼顾了学习和游戏的前提下。可见只要有效利用时间，能做到的事情还是很多的。
音乐方面，今年听古典比较多。想放松的时候，流行、爵士、古典俱佳，工作时和入眠前则只有古典，特别是需要力量时，古典音乐音乐既可以如涓涓细流抚平燥动，也可以如熊熊烈火鼓动心旌。只有年末这几天，突然有点伤感，听了一些民谣。
游戏
通关了3款游戏，《吸血鬼幸存者》、《封神榜》、《腐烂过度2》，投入了时间不少，但没有追求全成就，单纯是为了放松。现在的游戏品类真的很多，各种新奇有趣的玩法让人着迷，但游戏带来的享受确实不如 3A，来年争取再认真玩个 3A 吧。
学习
今年真的很上进，去参加了软考。其实这是一直以来的愿望，虽然工作已经不要求我必须去考认证了，但是作为从业者，还是希望以考取认证的形式来鞭策自己学习，同时验证自己的能力水平。很可惜的是，并没有考过，是我自己的原因，如同学生时代，没能安排好学习于娱乐的计划。
新年展望
身体健康是一切的前提，所以健身会成为首要目标。观影量怎么都不会太少，但读书希望多一些。至少通关一款 3A 级别的游戏。把 PlanMe 推进下去，并用在自己的工作和学习中。驾照拖了几年，要下决心落实下来。再次挑战软考，拿到一个认证。
瞧瞧，人到中年，反而比年轻时还努力，这也算是中年危机的一种体现吧？
重任在肩，时不我待。功不唐捐，玉汝于成。
