团队第一阶段绩效评估

评估方案：分十小项，每项10分，共100分，个人每项的得分取团队成员互评得分的平均值。

1、工作素质：即工作的品质，与期望值比较。

2、工作量：个人所负责的任务占整个项目的比重，以及实际完成的任务量。

3、工作速度：即效率，有无拖延等。

4、任务达成度：自己所负责的工作量（任务量）的完成情况，目标与预设的差距。

5、计划性：对工作有无条理的安排计划。

6、组织协调能力：协调整个团队工作的能力。

7、应变力：针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对其他队友的依赖程度。

8、改善创新：对项目进一步完善的想法。

9、合作性：人际关系，团队精神及与他人工作配合情况。

10、工作态度：工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

最后，互评统计结果如下：