4月20日 人月神话第三章读后感

这一章节告诉虽然我们都想能够让精英大牛带着我们走，因为这样可以省很多力气，但是我们软件开发团队往往不可能大量的集中了所有的精英，往往是分散在每一个团队里，而且对于一些大型项目来说，一个小且精的队伍往往会感到力不从心。这时书中就给我们提出了外科手术团队的模式非常值得借鉴。一位外科医生，带一位经验较少的副手，这时首席程序员就像是外科医生，一个管理员负责行政事务的决策，一个编辑用于生成文档，两个文秘使得文件与项目协作一致，一个程序职员用于维护技术记录，一个工具维护人员，一个测试人员，以及一个语言专家。这样的开发团队人员平等但是各司其职，保证了团队的有序运行。对于大型的项目，就需要在人员安排上使用分解的思路，由架构师负责整体设计，系统实现则由各个小团队协作完成。