诸葛亮会议 项目回顾

  1. 按照如下格式在博客开头给出作业信息

    项目内容
    所属课程 软件工程
    作业简介 按照项目回顾模板开展事后诸葛亮会议并撰写回顾报告
    作业要求 https://edu.cnblogs.com/campus/sybrxx/18fejw/homework/11644
    作业目的 通过回顾软件设计、开发、测试、构建、发布的整个过程以及团队合作状态总结经验教训
    参考资料 https://www.runoob.com/markdown/md-link.html
    学生姓名 李金龙
    代码仓库 https://gitee.com/sybrjsjrg/cinema-management-system
  2. 给出会议基本信息:会议开始时间、会议结束时间、会议地点(可以线上)、参会人员、缺席人员、议程、会议照片                                                                            会议开始时间是2020/12/25/17:30束时间是2020/12/25/18:01    会议地点是 线上  参会人员林会洋,孙永齐,马超,李金龙 ,刘沣宣  无缺席人员 , 议程项目总结,项目回顾   

     

     

                                        

  3. 按照如下表格给出团队成员根据项目回顾模板写下的思考和回答:

    姓名职务回顾总结链接
    李金龙 软件工程师 https://i.cnblogs.com/posts/edit
  4. 根据讨论总结出的团队做的非常好的地方,详细具体说明评价的标准                                 团队组员的执行能力和服从能力,时间观念都相对较高 ,比较出色的完成了小组内发布的任务,并且在规定时间内完成。这些都是比较出色的有点

  5. 根据讨论总结出的团队做的不好的地方,详细具体说明评价的标准                                          团队内的分工协作相对于其他小组并不明确,小组内的成员已提交的任务比较杂乱 ,代码文档都有,相对其他组的各司其职 我们组的就不如他们

  6. 如果还有其他内容可以写在此处

              小组合租能力还是比较出色的 相互之间换绑互助

 

 

 

设想和目标

1.我们的软件要解决用户在网络上进行购买私人影院的票,定义不是特别明确,对用户和场景有明确的了解

2.有充足的时间做计划

3.团队在计划阶段采取少数服从多数的方式来解决不同意见

计划

1.原计划的任务和工作重点都完成了

2.没有发现做的事情没有价值

3.每一项任务都有清楚定义和衡量

4.整个计划都在按照计划进行

5.在计划中又留下缓冲区,缓冲区的作用在于整理总结梳理之前完成或未完成任务的缺点和问题,做好下一阶段的计划,也能放松一下心请。

6.将来的计划不会改变

资源

1.我们现有的资源足够我们完成任务

2.任务所需的使时间人力等都是按照个人的能力和任务的难度来估计的,现实和估计所差不多,

3.测试时间,人力,和软件,硬件资源足够,对于不需要编程的资源没有嘀咕难度

变更管理

1.每个员工都及时知道变更的信息

2.我们采用人工推动

3.项目的出口条件有清晰的定义

4.能归对于变更指定紧急计划

5.员工可以有效的处理意料之外的工作请求

设计/实现

1设计工作在软件初期由刘沣宣同学完成,是合适时间是合适的人

2.没有模棱两可的情况

测试/发布

1.团队头测试计划

2团队每个模块都做过正式的测试

3.有测试工具

4.通过反馈来跟踪软件走向

5.发布构成没有问题

总结

1.团队的每个角色都是跟个人里来决定的 是人尽其才

2.团队之间有互相帮助

3.当项目出现项目管理合作方面的问题是我们都是采取投票的方式解决问题

我感谢林会洋同学对我的帮助,因为在提交过程中不知什么原因无法提交代码,是林会洋同学帮助我解决这个问题的,再加上我有些不会的文体也基本都是林会洋同学帮助我的,所以感谢林会洋同学

1.你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次?

答:CMM档次

你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段?

答:萌芽阶段

你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进?

答:比之前更熟练了

你觉得目前最需要改进的一个方面是什么?

答:个人能力的提升和团队项目任务的发布明确

团队成员提出的问题及回答

1.马超提出的问题:我认为我们做各项任务之前一定要做一下系统的调查,在起手项目的进行。

李金龙的回答:我觉得他说的对,每个项目确定之前必须要做系统的调查来确保项目能顺利进行。

林会洋的回答:同意

刘沣宣的回答:认同

孙永齐的回答:我同意,这样软件功能可以更加完善

2.李金龙的问题  我认为我们小组内的人员专业化程度不高,人员能力参差不辞

李金龙的回答:个人不断通过练习 网络学习等方面来提升个人的能力,以确保对于任务能更好的完成。

马超的回答:我同意李金龙的问题,以后努力查阅资料丰富知识

孙永齐的回答:我同意,我们互帮互助

林会洋的回答:同意

刘沣宣的回答:同意

3.孙永齐的问题  :在开始时需要确定一个编程语言

李金龙的回答:语言是确定每个项目进行实现功能的前提,确保每个人都能参与的基础。

马超的回答:编程语言非常重要,一个项目的进行需要语言来做基本铺垫

刘沣宣的回答:认同

林会洋的回答:认同

4.刘沣萱的问题:我们在做项目之前应该每个人都发表一下自己所擅长的方面,然后在进行分配任务

李金龙的回答同意这个想法 方便利于项目的进行和资源的有效利用

 

posted @ 2020-12-26 19:45  阿难…  阅读(147)  评论(0编辑  收藏  举报