摘要：项目整合管理包括为识别，定义，组合，统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的过程与活动。项目整合管理包括选择资源分配方案，平衡相互竞争的目标和方案，以及管理项目管理知识领域之间的依赖关系。 项目的整合管理的各个过程包括：制定项目章程（编写一份正式批准项目并且授权项目经理在项目活动中使用组织 阅读全文

摘要：项目管理就是将知识，技能，工具与技术应用于项目活动，以满足项目要求。为了实现对这些知识的应用，需要对项目管理过程进行有效管理。过程是为了创建预定的产品，服务或成果而执行的一系列相关联的行动和活动。每个过程都有各自的输入，工具和技术及相应的输出。组织过程资产和事业环境因素是所有过程的输入。组织过程资产 阅读全文

摘要：项目是为创造独特的产品，服务或成果而进行的临时性的工作。项目的三个特点是：临时，独特，渐进明细。 运营是遵循组织有流程的重复性工作。 项目组合是为了实现战略目标而组合在一起管理的项目，项目集，子项目组合和运营工作的集合。项目集包含在项目组合中，其自身又包含要协调管理的子项目集，项目或其他工作，以支持 阅读全文