初创公司之工作时间思考

简介

初创公司早期的工作，在没有真实客户需求之前，很多工作都是面向老板，那么老板该如何规划员工的工作时间呢？

创业需谨慎！

时间模式

996模式，初创公司早期（未盈利），并且公司没有绩效模式（主要指奖金），这种模式将导致人员流动大，影响团队的凝聚力和执行力，产品经常延期，接着影响到整个公司的发展，要慎重！

无限弹性模式（不打卡），容易让不自觉的员工转空子（个人感觉这种员工不占多数，但也不少），一旦在团队内部形成风气，再想改正，付出代价较大，间接影响到产品的研发进度，要慎重！

非弹性模式（打卡），现在的社会谁没有点私事，不推荐！

有限弹性模式（打卡），上班规定弹性时间，下班规定弹性时间，打卡记录每人的工作时间，避免漏网之鱼对公司负责！个人推荐此种模式！

 

再来说说加班，如果没有绩效考核（奖金），加班这个事情实施起来确实有一定难度，不过个人建议还是采用比较人性化措施（比如：口头建议大家每周加班3-4次，每次20:30点左右等）

 

推荐模式

早上：9:00~10:00，10:00以后打卡；

中午：12:00~13:30，建议给大家90分钟吃饭和休息时间，保证下午的工作效率；

晚上（正常下班）：18:30~19:30

晚上（加班）：20:30~21:30（福利：最差提供晚餐福利）