创业之前的思考

简介

该片文章主要记录开公司前的一些准备（仅仅是自己愚见）。创业需谨慎。

前提条件

分类按重要成度由重到轻排列

第一分类

• 项目（确保公司成立后100%可以成单）
• 社会关系（公司相关创始人社会资源丰富）
• 核心技术（可实现，最好好已经实现） 
• 文档（PPT能力）
• 演讲（良好的表达能力和沟通能力）

第二分类

•  Idea想法（有想法很好，但需要资金支持来保证想法的落地）

第三分类

• 办公环境（地点等）
• 资金

团队能力

• 选择合适的人才；
• 制定团队目标与方向；
• 定义成员的权利和职责；
• 获取适当的资源来支持团队，指导团队成员找到工作方法；
• 有能力去追踪或审视团队的绩效，严格执行计划，激励团队；