随笔分类 -  [y.0] Management

个人外包项目全记 - Best Partner
摘要：http://bbs.csdn.net/topics/280009023 阅读全文
posted @ 2013-01-15 16:48 Alex Tian 阅读(160) 评论(0) 推荐(0)
人生要小心处理的50件事
摘要：1．被人羞辱——翻脸不如翻身，生气不如争气­2．面对反对意见——听，并且思考­3．犯错——年少轻狂未足奇，知错能改真俊杰­4．烦恼之事——心事不能随便说­6．谣言——不能置之不理，也不能纠缠下去­6．别人的脸色——不必太在意，做自己该做的事­7．坐冷板凳——做人要拿得起，放得下­8．横财——君子爱财，取之有道­9．入行——男怕入错行，女怕嫁错郎­10．交友——朋友可“多”但勿“滥”­11．办事托熟人——朋友多是快刀手­12．求职被人拒绝——从低处做起用能力证明自己­13．要求 阅读全文
posted @ 2010-10-05 14:14 Alex Tian 阅读(169) 评论(0) 推荐(0)
80后 最牛的辞职信
摘要：最近，一封被称为“80后最牛的辞职信”在网上流传。这封辞职信的作者模仿诸葛亮的《出师表》，用文言文写出了一篇颇见古文功底的《辞职表》。他在《辞职表》里讲述了自己的辛酸经历——满怀理想去某公司工作近一年，结果却发现自己无处施展才华，不仅收入微薄，且自己所做的只是“打扫房屋、倒水端茶、虚伪客套，周旋于各所谓领导之间……”，终于，他发现涨工资无望，外债也难以归还，于是决定“准许卑微无能之员工司某人辞职”……这位有才的80后最后“决绝”地要与单位“相忘于江湖”。 尊敬的领导们： 话说天下大势，分久必合，合久必分！此言虽出自古书三国，吾以为对当今之事亦有裨益。 今，天下遭遇百年经济危机，试看全球经... 阅读全文
posted @ 2010-10-05 14:06 Alex Tian 阅读(222) 评论(0) 推荐(0)
电脑城奸商最怕顾客知道的十条经验
摘要：第一：最重要的一点：不要轻易改变自己已经看好的笔记本电脑型号和配置！　　原因很简章，当你看中这一款了，你之前对这款的配置和价格都问了很多家经销商了．因为笔记本市场竞争激烈，基本上你问的价格对经销商来说，就没利润了．那怎么办呢？很简单，给你改型号，试想一下，你跑了一天了，那个型号也问的差不多了，而经销商通过各种技巧让你买另一款机子，看看天色也晚了，自己也跑累了，不想出去跑了，看着销售员＂善良＂的眼神... 阅读全文
posted @ 2010-10-05 13:19 Alex Tian 阅读(164) 评论(0) 推荐(0)
解释什么叫工作
摘要：当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多，尤其像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让我对她不由多了很多好感。　　　　手把手的教。从工作流... 阅读全文
posted @ 2010-10-05 11:53 Alex Tian 阅读(256) 评论(0) 推荐(0)
团队规程建议
摘要：计划/执行部分：1、 Manager在每个项目开始时，先和核心参与人员完成框架的UE设计、概要设计和风险评估的雏形。2、 开始一系列的头脑风暴短会，和这个项目的所有参与人员一起进行从业务需求到概要设计的讨论，会议需要完成整个设计的细化。让所有人员都能参与整个了解、构思和设计的过程，让他们在接受具体模块任务的时候，清楚自己负责模块在整个项目中的位置和重要程度。设计和计划以迭代式为核心，需要讨论出各功... 阅读全文
posted @ 2010-08-09 17:46 Alex Tian 阅读(208) 评论(0) 推荐(0)
高效开发的几点建议
摘要：一个中心，两个基本点建立开发管理运作管理中心，建立项目管理、开发、测试三国会议协商机制，建立需求、bug更改控制管理流程。开发管理运作管理中心即建立以版本受控库、每日构建持续集成、需求/缺陷跟踪系统为基础支撑软件开发工具体系。三国会议最早来自微软。在微软项目管理、开发、测试人员基本均等。每次项目决策均至少需求三方人员参与。如果涉及需求及界面，还需要业务专家参与。需求/缺陷跟踪系统一般可自定义需求、... 阅读全文
posted @ 2010-08-09 17:44 Alex Tian 阅读(272) 评论(0) 推荐(0)
高端人才必看，生意人必读
摘要：1，人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。 2，老板只能给一个位置，不能给一个未来。舞台再大，人走茶凉。3，意外和明天不知道哪个先来。没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷阱。4，所见所闻改变一生，不知不觉断送一生。5，生意，可以掌控努力与投资，却无法掌控结果。人生得意时找出路，失意时才有退路，宝马都有备胎，您的人生呢？6，世界上有多少有才华的失败者，世界上有很多高学历的无业游民-----是... 阅读全文
posted @ 2010-06-01 21:58 Alex Tian 阅读(182) 评论(0) 推荐(0)
余世雄 - 如何提升职场“执行力”
摘要：何谓执行力？按照余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新... 阅读全文
posted @ 2010-05-12 13:39 Alex Tian 阅读(851) 评论(0) 推荐(0)
余世维 - 有效沟通
摘要：1.沟通的目的：(1) 控制下属的行为（遵守公司政策）；(2) 激励员工、该善绩效（参与管理时代——不要一天到晚做到办公室或一直坐在电脑前，会失去沟通、失去激励）；(3) 表达情感（分享挫折与满足）；(4) 流通信息（日本的移交与中国情报——信息不可以断裂，离职时的工作备忘录）。2 沟通的基本问题是“心态”：(1) 自私：关心... 阅读全文
posted @ 2010-05-12 13:34 Alex Tian 阅读(478) 评论(0) 推荐(0)
曾仕强-情绪管理
摘要：1. 如果你可以把好的想法偷偷的告诉你的直接上级，你升级的机会就来了. 阅读全文
posted @ 2010-05-06 11:40 Alex Tian 阅读(180) 评论(0) 推荐(0)
余世维 - 有效沟通
摘要：1.沟通的目的：(1) 控制下属的行为（遵守公司政策）；(2) 激励员工、该善绩效（参与管理时代——不要一天到晚做到办公室或一直坐在电脑前，会失去沟通、失去激励）；(3) 表达情感（分享挫折与满足）；(4) 流通信息（日本的移交与中国情报——信息不可以断裂，离职时的工作备忘录）。2 沟通的基本问题是“心态”：(1) 自私：关心... 阅读全文
posted @ 2010-04-26 13:09 Alex Tian 阅读(637) 评论(0) 推荐(0)