随笔分类 -  多任务分发管理

摘要：生在互联网时代的我们对这两个岗位不会陌生吧，尤其是从事互联网行业的人更是天天要接触。虽然天天接触，但是大部分小白却分不清双方的工作内容，投简历更是混淆。到底哪个才是自己期望的职业呢？哪个才更有发展前途呢？产品经理是否需要掌握一门技能呢？项目经理如何转型成为人人仰慕的产品经理呢？我已经在用项目和团队管理软件飞项，还要用其他的团队管理软件吗？下面从几个方面给大家做一些科普，相信看完后你对这两个职业会有非常清晰的认识。 阅读全文

摘要：一个人管理一个项目是完全没有问题的。毕竟项目作为企业最小的经营单元，是企业战略落地和经营目标达成的最小载体。越来越多的企业意识到项目管理的重要性，把项目管理作为提升战略执行力的核心管理要素，于是，企业对于个人在项目管理的能力越来越看重，如果这个人能真正理解项目逻辑，有效利用项目和团队管理软件赋能，那是非常轻松的。 阅读全文

摘要：工作的完成不是一个人的事，而是需要团队成员之间亲密无间的合作，这个过程就必然涉及到任务分发。但是任务分发的困扰真是多，比如，遗漏了一个环节的分发就会导致整个项目的延迟完成；又或者分发下去的任务每个人的进度不一样，如果不能及时从整体上把握进度，那么必然会延误整体工作；再比如，分发之后就成了“静默状态” 阅读全文