随笔分类 -  任务跟踪管理

摘要：作为项目负责人，是不是把工作任务派发下去坐等接收工作成果即可？假如周一布置一项工作，提交节点是周四。那么在周四之前，如果团队成员不主动汇报，项目负责人如何知晓工作进度？如果项目负责人不能洞察团队人员，那么任务跟踪管理也就无从谈起。 除了项目负责人本身的把控问题，没有良好的任务跟踪管理工具的辅助，还可 阅读全文