随笔分类 -  团队目标管理

摘要：生在互联网时代的我们对这两个岗位不会陌生吧，尤其是从事互联网行业的人更是天天要接触。虽然天天接触，但是大部分小白却分不清双方的工作内容，投简历更是混淆。到底哪个才是自己期望的职业呢？哪个才更有发展前途呢？产品经理是否需要掌握一门技能呢？项目经理如何转型成为人人仰慕的产品经理呢？我已经在用项目和团队管理软件飞项，还要用其他的团队管理软件吗？下面从几个方面给大家做一些科普，相信看完后你对这两个职业会有非常清晰的认识。 阅读全文

摘要：有一位管理学教授曾说，管理就是一起想办法把事干好，而管人则是管理的核心。要想把事干好，干漂亮，少不了团队高效紧密的协作。然而人毕竟是有惰性的，再加上每个人对“事”的理解也是千差万别，协作的过程要是没有有效的追踪和管控，是很难把事干好的。效率难以保证不说，还有可能偏离方向甚至流产。因此做好团队目标管理 阅读全文

摘要：管理是一门高难度的艺术，其目的是为了达成组织制定的目标。因此在一个团队里，管理者念叨和强调最多的就是“目标”。 让整个团队有一个清晰的目标，共同以目标为导向，才能让每项工作都有的放矢。然后再通过任务分工，各司其职，在执行时间段内各自承担相应的责任，促进个人与团队整体目标的达成与不断向前发展。在此过程 阅读全文

摘要：有一位管理学教授曾说，管理就是一起想办法把事干好，而管人则是管理的核心。要想把事干好，干漂亮，少不了团队高效紧密的协作。然而人毕竟是有惰性的，再加上每个人对“事”的理解也是千差万别，协作的过程要是没有有效的追踪和管控，是很难把事干好的。效率难以保证不说，还有可能偏离方向甚至流产。因此做好团队目标管理 阅读全文