随笔分类 - 目标管理
摘要：目标应该是每个人人生中接触最多的一样东西了，大到分分钟几百万上下的项目目标，小到一次考试。目标能不能完成，关键还是看目标管理有没有做好，做到下面这三点，不论是在职场中管团队，还是在生活中管个人，都能有效帮你达成目标。 一、明确目标，知道自己要什么 目标完不成的很大一个原因就是，很多人在定目标的时候，
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摘要：有一位管理学教授曾说，管理就是一起想办法把事干好，而管人则是管理的核心。要想把事干好，干漂亮，少不了团队高效紧密的协作。然而人毕竟是有惰性的，再加上每个人对“事”的理解也是千差万别，协作的过程要是没有有效的追踪和管控，是很难把事干好的。效率难以保证不说，还有可能偏离方向甚至流产。因此做好团队目标管理
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摘要：不管公司还是公司内的小团队，在接收到上层指示后，都需要将其细化成可实现的目标，并督促公司员工或团队成员按目标展开工作。但如若目标摆出来后，无人时时叮嘱，很可能做着做着就忘记目标，甚至即便目标写在显眼的位置，也很可能会偏离方向，所以在团队目标管理中，科学的目标管理方法辅以团队目标管理是很有必要的。 首
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摘要：在职场工作中，虽然偶尔工作任务较为繁琐复杂，但是总的说起来最让人头疼的事还是和同事/部门间的沟通协作，尤其是缺乏沟通交接过程的工作过程，更是给工作平添了一份难度，甚至会导致工作效率低下。最近我发现了一款宝藏APP—“飞项”APP，这款软件可以在使得团队工作过程中如虎添翼。 飞项APP首页可以随意创建
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摘要：自从用了飞项app之后，我才知道团队目标管理原来这么简单！ 点击创建项目，就可以开始管理团队目标了。用飞项管理团队目标有个最大的优点，就是项目外的成员可以协作项目内事项，但无法查阅项目内其他事项，信息足够安全。 想要了解本团队项目相关信息，点击项目概览就可以快速掌握项目的关键数据和动态，毕竟做目标管
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摘要：目标管理是应该每一个管理者在管理中都无法绕开的挑战吧，我也不例外，在团队里最重视的和天天念叨除了目标还是目标。 因为做好目标管理，能够让我们在团队管理中，让整个团队拥有一个共同的目标，塑造起共同的价值管理。然后通过任务分工，各司其职，各自承担相应的责任，促进个人与团队整体目标的达成与不断向前发展。
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摘要：一到年末，大家就开始感叹时间过得飞快，纷纷盘点起自己今年做了什么、做成了什么。不过隔壁桌的小吕却不好意思地说今年什么也没做成，他在年初的时候给自己定下了不少目标，也花时间做了计划，但忙了一年却一个目标也没完成，这是为什么？ 看过了小吕的计划表，我们才发现他只想着定目标，却忽视了更重要的目标管理。他在
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摘要：“能谈谈你未来3-5年的工作规划吗？想达到什么目标？”这个问题，相信很多人在求职面试时都会被问到。 如果你是一个对目标很明确，已经清楚规划好每个阶段该做的事，这个问题对你来说不是难题。如果你对自己定位不清晰，没有发展规划，朦朦胧胧混日子，可能工作几年后，还像“无头苍蝇”般，要么到处乱转，要么原地打转
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摘要：生活中，有人生目标，比如何时成家立业，何时买房生娃等，而在职场中，亦有工作目标，比如针对这项工作要取得什么成就、达成什么成果等。事实上，要达成一个工作目标，往往需要将目标清晰化，并且根据清晰的目标制定具体且合理的执行计划，这一过程可称为一次合理的目标管理。 而合理的目标管理，它往往能够帮助我们在职场
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摘要：生活中，有人生目标，比如何时成家立业，何时买房生娃等，而在职场中，亦有工作目标，比如针对这项工作要取得什么成就、达成什么成果等。事实上，要达成一个工作目标，往往需要将目标清晰化，并且根据清晰的目标制定具体且合理的执行计划，这一过程可称为一次合理的目标管理。 而合理的目标管理，它往往能够帮助我们在职场
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摘要：进入职场以来笔者就明白了一个道理，努力能改变结果，但提升幅度却有限，有时候变通，则可以使做事效率大大提升，尤其是工作方法上的变通。 而这也使笔者明白了，为何同样是上班七小时，同样面临繁重工作，有的人却能准时下班，有的人却需要加班加点。归根结底，就是工作的方式方法用错了，而通过工作方法变通的最有效手段
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摘要：在日常的工作中，你的团队是不是曾出现以下这些问题： -各个部门之间好像有壁垒，一旦需要跨部门合作的任务，不是多部门重复一个工作，就是一起甩锅； -开会的时候根本没人说话，强调的东西没人注意听，会议结束后还不知道接下来该干什么； -几乎每一项需要协作完成的任务，花费了特别长的时间都只能搞定70、80%
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摘要：计划管理是企业管理的基础，但却最容易被企业家和管理者所忽视。企业发展得好不好，计划管理是其中的一个关键。 通过计划管理，管理者可以有效合理地调度配置公司资源，提高团队成员工作的可操作性，从而最大化实现工作目标。而有效的工作计划管理软件，更能让工作效益翻倍。 「飞项」就是一款十分出色的工作计划管理工具
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摘要：「飞项」拥有事项分解功能，可以将复杂事项进行三级拆解，拆解出的每个子事项都可以进行时间地点等详细定制，并且可以根据需要，进一步派发给他人协作，共同完成任务。
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摘要：为了能做好日程管理，我找到了一款适合打工人的高效日程管理工具—「飞项」，能够同时解决记录日程、整理信息、云端同步这几大需求，帮助我们提高效率，轻松规划好每一天。
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摘要：「飞项」拥有事项分解功能，可以将复杂事项进行三级拆解，拆解出的每个子事项都可以进行时间地点等详细定制，并且可以根据需要，进一步派发给他人协作，共同完成任务。
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摘要：1、协同办公的理解 2、任务协作、共同推进事情有效无碍的进行 3、减少不必要的沟通，聚焦事物本身 协同的高效是需要每个人都能够高效，才能实现团队效能最大化 这两年，在疫情的刺激下，协同办公已经不是什么新名词了，但是笔者经历过的协同办公有两个阶段： 第一阶段：办公地点搬移，从办公室变成了家里；工作方法
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摘要：有效的团队任务管理建立在合理清晰的团队目标的基础上， 利用「飞项」做团队任务管理，可以创建多个带有时间提醒、地点和背景描述的目标任务，并支持通过应用内或微信将该任务共享给团队成员，邀请他们一起协作。
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摘要：
目标管理是什么？上学时，读书考试有目标；职场中，工作、项目达成有目标；生活中，人生亦有规划和目标，而为了达成目标所做出的一系列经过规划的努力，就是目标管理。特别是在职场的团队协作中，面对复杂的工作思路、路径及大规模的人员调配，目标管理总能像指南针一样，永远指向正确的方向，带领我们走到终点。 那么，怎
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目标管理是什么？上学时，读书考试有目标；职场中，工作、项目达成有目标；生活中，人生亦有规划和目标，而为了达成目标所做出的一系列经过规划的努力，就是目标管理。特别是在职场的团队协作中，面对复杂的工作思路、路径及大规模的人员调配，目标管理总能像指南针一样，永远指向正确的方向，带领我们走到终点。 那么，怎
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