摘要：How to Construct a Killer Resume, From Start to Finish November 7, 2007 @ 12:30 pm - Written by Trent Last week, I wrote a controversial article about resume tips that got a lot of readers fired up... 阅读全文

摘要：史蒂芬柯维可以说得上是最近十五年来，对世界产生重大影响的管理学者。 他最出名的书籍，对我们普通的中国读者来说，《高效能人士的七个习惯》，最近又出了一本《第八个习惯》，这两本都算是难得一见的好书，深有共鸣。最近看到《商业周刊》中的评论，摘抄整理，与大家共享。 柯维的中心思想，不外就是三个层次，七大原则, 还有最近新推出的第八个习惯. 1. 成长的三个层次： 依赖期 独立期 ... 阅读全文

摘要：一、制定备战计划 1、时间保证 首先，现场去听神州巨龙的课程是至关重要的。因为无论是哪种角度，现场获取的知识无论是记忆还是理解都是效果最好的。 2、作业保证 巨龙在多年培训中积累的题库和经验，并且设计了作业在线提交系统，的确非常好。 我基本都是按照要求提交作业，当然刚开始正确率很低，第一次居然才60%，吓我一大跳。当然也有好处，刺激我不可以掉以轻心，不要把考试当儿戏。思想上真正重视考试。 而且我这... 阅读全文

摘要：和平常一样，中午午休时，我习惯性的打开了Yahoo邮箱。未读邮件、点击、Congratulations、PMP，哈哈，我通过了2006年12月份的PMP考试，光荣的加入了PMP的行列。记得2003年第一次接触了解PMP考试后，就一直有了成为PMP的梦想，只因为那时还不够资格，后来又因为工作的缘故，直到现在，才终于圆了这个梦。项目管理讲究善始善终，回想自己的这段备考经历，觉得有必要进行一下总结，既为... 阅读全文

摘要：原文转自 http://cache8.tianya.cn/publicforum/Content/no20/1/115430.shtml 很多人一谈到人际关系，都说不会处理。我其实也很不会处理复杂的人际关系，年轻的时候，心高气盛的和领导吵架，对谁都不服，看谁都有毛病，看谁都看不起。 可是经过了这么多年的修炼，慢慢的体会出了一些做人的道理，并且也从自己对这些道理的顿悟，发现了人不会处理人际关... 阅读全文

摘要：转自 http://www.mypm.net/blog/user1/zlp136535508/archives/2007/11527.html 一是诚信: 诚信就是诚实守信，讲真话、负责任。在诚信的团队里工作，项目经理可以轻松地专注于项目本身，而不被琐事困扰。诚信不仅表现在计划上，还表现在为人处事 上。作为项目经理或主管，也要相信你的团队成员，做到“用人不疑”，不要天天打电话询问“工... 阅读全文

摘要：1、让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司，让他看到并肯定你的存在及贡献。 2、要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神，这是他们考虑提拔的重要指标。 3、借机会表现你的领导能力。当有新员工进来时，可自告奋勇地"带"他，以此来表现你的热忱及领导能力。 4、开拓自己在公司内外的人际关系。通过公司内外的人际网络，不仅可以得到最新的信息，也能在换工作、升职位时... 阅读全文