2008工作总结

一 项目实施

1.1项目总结

项目：

项目	项目类型	是否验收	尾款	自我评价
梅州卡莱	HR+考勤	是	6W	1、项目控制能力不足 2、固执。 3、自我调节能力不足    对于人际关系复杂本能的反感。并产生消极抵触情绪 4、问题不能及时反馈
龙门利益	HR+考勤	否	2W	1、困难预估不足 2、多个项目并行时，安排时间不合理。

 

 

1.2经验总结

真对项目实施的情况，总结如下

1、  增加项目控制能力

(1)    要跟深入全面的了解产品，以应对在项目实施过程中所面临的各种问题。并做出相应计划，并严格按照计划执行。

(2)    关键步骤一定要有文档确认

(3)    严格按照标准化实施步骤，及相关文档执行。

2、  加强对情绪的控制

(1)    多听别人的意见。至少要先接纳，再反驳。

(2)    对于客户内部的斗争，尽量做到视而不见。

3、   沟通：最重要的

多和有经验的同事沟通。其实，以上两点基本可以通过和同事的沟通得到有效的控制。

二 项目开发

2.1项目总结

项目	项目类型	是否验收	尾款	自我评价
TCL白电	开发	是	0	1、项目控制能力不足 2、固执。 3、没有一刻坚强的心 4、问题不能及时反馈 5、基础知识相当薄弱 6、攻坚能力偶所欠缺 7、浮躁

 

2.2经验总结

1、要勇于面对各种困难和挫折

   具体做法还没有。

只能在面对困难和挫折时，强迫自己勇敢面对。

2、谦逊

3、沟通

4、团队意识

       以上两点放在一起。因为要先接纳别人并有效的沟通才能更好融入团队。

5、  技术方面知识：

(1)    【面向对象】 + 【面向服务】的角度进行产品设计。

(2)    掌握【面向对象】和【面向服务】对应的基础知识及相关扩展知识。

(3)    关注Web编程.集中Ajax

(4)    数据库：Oracle 实践。

(5)    数据库：SQL 2005突破。

 

 

三 2008年的收获

3.1职场

明确了自己的发展方向：项目开发。这其实是工作以来最大的收获。

能看到自己码出“整齐”的代码是一件多么幸福的事情啊。

3.2技术

没有什么收获。

只是把2006年在总部所学的东西，都重新捡起来。并有了略微的提高。

时不我待要加油，抓紧时间啊！！

 

四 2009年目标

1、做一个有诚信的人：言出必行

2、做一个坚强的人：面对任何困难和挫折都不怂。

3、技术方面有所突破：主要指Web方面。包括webservic和ajax