20171129-构建之法：现代软件工程-阅读笔记

敏捷开发的原则：1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求。

　　　　　　　　     2.敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势。

　　　　　　　　　 3.经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短。

　　　　　　　　　 4.业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作。

　　　　　　　　　 5.以有进取心的人为项目核心，充分支持信任他们。

　　　　　　　　　 6.无论团队内外，面对面的交流始终是最有效的沟通方式。

　　　　　　　　　 7.可用的软件是衡量项目进展的主要指标。

　　　　　　　　　 8.敏捷流程应能保持可持续的发展。领导、团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去。

　　　　　　　　　 9.只有不断关注技术和设计，才能越来越敏捷。

　　　　　　　　　 10.保持简明——尽可能简化工作量的技艺——极为重要。

　　　　　　　　　 11.只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构、需求和设计。

　　　　　　　　　 12.时时总结如何提高团队效率，并付诸行动。